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Formation - Contrôle de gestion sociale dans la fonction publique hospitalière (FPH)
Suivi budgétaire et pilotage de la performance RH
Réf. GESH
Noté 4.5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Les avis
- Offres associées
Dans un contexte de forte rationalisation de la dépense publique, mais à exigence de qualité de service et de soins constante, la bonne gestion des ressources humaines constitue l’un des principaux leviers d’efficacité des établissements hospitaliers.
Et pour mesurer cette « performance RH », le contrôle de gestion sociale a toute sa place.
A mi-chemin entre les RH et la gestion financière, il permet en effet, à travers différents tableaux de bord, de mesurer, anticiper et piloter objectivement les effectifs et l’évolution de la masse salariale de votre établissement hospitalier.
En participant à cette formation contrôle de gestion sociale à l'hopital de 2 jours, vous apprendrez à élaborer vos propres outils de contrôle de gestion sociale : suivi des coûts du personnel, des effectifs…
Cette formation est illustrée de nombreux cas pratiques pour appréhender tous les outils présentés, simuler des choix stratégiques et construire vos propres tableaux de bord.
Objectifs
- Mettre en place un contrôle de gestion sociale en milieu hospitalier.
- Intégrer la dimension budgétaire dans le contrôle de gestion sociale.
- Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH.
- Établir des prévisions budgétaires.
- Optimiser les coûts des ressources humaines.
Public et prérequis
Programme
Définir et contrôler la masse salariale
- Le personnel des établissements de santé
- spécificité du secteur
- les types et charges de personnel
- Déterminer les coûts du personnel
- l’effectif physique
- l’équivalent temps plein (ETP)
- l’équivalent temps plein rémunéré (ETPR)
- Analyser et calculer les évolutions de la masse salariale
- l'effet Glissement - Vieillissement - Technicité (GVT)
- calcul du GVT
- le taux d'absentéisme
Appliquer | Cas pratique : calculs de coûts, évolution de la masse salariale
Construire les budgets et les effectifs
- Mesurer et budgétiser les effectifs
- Prévoir et intégrer les mouvements de personnel en cours d'année
- Créer et piloter un budget
- Méthode de création des budgets de personnel en lien avec L’EPRD
Appliquer | Cas pratique : construire un effectif cible pour le fonctionnement d’un service
Mettre en place un système de pilotage RH : outils et méthodologie
- Construire un tableau de bord de pilotage
- Outils de suivi avec la tutelle : Rapport Social Unique (RSU), RIA, SAE
- Construire un tableau de bord partagé/pôle
Comprendre | Étude de modèles de tableaux de bords établissement/pôle
Mesurer la performance RH
- Définir et contrôler la performance
- Outils de mesure de la performance RH, indicateurs de performance
Comprendre | Analyse d'outils et d'indicateurs, des outils Hospidiag
Modalités pédagogiques
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation pour contrôler et mesurer efficacement la performance RH de son établissement/pôle
- Des cas pratiques tout au long de la formation pour appréhender tous les outils présentés, simuler des choix stratégiques et construire ses tableaux de bord
Les avis
Noté
4.5/5
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Noté 4.5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.4/5
- Pédagogie et animation
- 4.7/5
- Durée et contenu
- 4.2/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.6/5
- Impact de la formation
- 4.3/5
- Recommandations de la formation
- 4.7/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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