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Formation - Intégrer le CSE dans son management au quotidien

Améliorer ses pratiques managériales et de dialogue social

  • Réf. CSEM

Noté 4.5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Les avis
  • Offres associées

Le Comité Social et Économique (CSE) modifie le fonctionnement des relations sociales dans l'entreprise. Nouvelle instance, nouveaux élus, nouveaux rôles, nouvelles règles...

Ces changements d'organisation dans les instances représentatives mais aussi de missions pour les représentants du personnel peuvent générer des incompréhensions voire des tensions avec les managers des salariés élus.

Comment gérer les heures de délégation ? À quoi correspond le droit d'alerte pour les élus ? Comment éviter les pratiques discriminatoires ou le délit d'entrave ?

Cette formation sur le CSE d'une journée, dédiée aux managers, répondra à toutes vos questions et vous permettra d'acquérir les fondamentaux du rôle et du fonctionnement du CSE, ainsi que les mécanismes du dialogue social.

L'objectif : améliorer vos pratiques managériales avec les représentants du personnel et/ou les représentants d'organisation syndicales, pour des relations sociales apaisées et un dialogue social constructif !

Objectifs

  • Sécuriser ses pratiques managériales avec les Représentants du Personnel (RP) au CSE et les représentants des organisations syndicales.
  • Définir les points essentiels du rôle et du fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE).
  • Améliorer ses pratiques de dialogue social.

Public et prérequis

Tout manager encadrant des collaborateurs faisant partie d'Instances Représentatives du Personnel/d'organisations syndicales et/ou désireux d'améliorer ses pratiques de dialogue social
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Définir les fondamentaux du CSE
  • Mise en place – Fonctionnement – Attributions
  • Les acteurs au sein du CSE
  • Droits et obligations du représentant du personnel au sein du CSE
    • les différents droits d’alerte
    • focus sur le droit d’alerte en cas de Danger Grave et Imminent (DGI)
    • devoir de confidentialité
    • gestion des absences de représentation

Comprendre | Réflexion en groupe - Débriefing

Intégrer les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales dans le dialogue social
  • Identifier les points clés en matière de représentation syndicale
  • Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
  • Prévenir la discrimination et le délit d’entrave
  • Appliquer la reconnaissance de la compétence des élus et des représentants syndicaux

Comprendre | Partage d’expériences - Illustrations concrètes

Améliorer ses pratiques de dialogue social
  • Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
  • Les sources du pouvoir syndical / des élus du CSE
  • Définir et intégrer les démarches des élus et délégués syndicaux
    • analyse des acteurs dans l’entreprise
    • pyramide des tensions sociales dans l’entreprise
  • Les conditions d’un dialogue constructif : la posture

Expérimenter | Jeux de rôle

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • 1 jour pour appréhender les points incontournables du "management d'IRP" et sécuriser ses pratiques au quotidien

Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.4/5
Pédagogie et animation
4.7/5
Durée et contenu
4.2/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.3/5
Recommandations de la formation
4.7/5

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