S'inscrire

Demander un devis

Inter Intra

Formation sur catalogue, ouverte à plusieurs organisations, en présentiel ou à distance. Formation dédiée à votre structure, sur catalogue ou sur-mesure, en présentiel dans vos locaux ou à distance.

Durée

Durée indicative

0.5 jour

S'inscrire

Demander un devis

Télécharger le programme

Besoin d'assistance ?

Contactez-nous au 02 43 23 59 89

Nous contacter

Description
Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation

La gestion efficace du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) est une clé de l’amélioration de la trésorerie de l’entreprise. Cette formation à distance BFR, au format court de 3 heures, permet de comprendre les mécanismes du BFR, d’en saisir les enjeux opérationnels et financiers, et de voir comment chaque collaborateur peut, à son niveau, contribuer à son optimisation.

Objectifs

Décrire les composantes du BFR et leurs évolutions.
Saisir les mécanismes reliant BFR et trésorerie.
Mettre en œuvre les leviers d’amélioration du BFR.

Public et prérequis

Toute personne intéressée par l’acquisition des principes clés sur le BFR

Aucun niveau de connaissance préalable n'est requis

Programme

Comprendre l’articulation entre les flux financiers de l’entreprise et le BFR

Définition et composantes du BFR : créances, dettes, stocks
BFR et cycle d’exploitation : structure, variation, impact sur le cash

Comprendre | Illustration : lien entre cycle financier et BFR

Appliquer | Cas pratique : classer les opérations dans l’actif ou le passif courant

Déterminer les composantes du BFR et ses dimensions structurelles et cycliques

Différencier BFR opérationnel, fiscal, social, investissement
Lire le BFR en jours ou en % du CA
Identifier les décalages favorables ou défavorables

Comprendre | Illustration du niveau de BFR par secteur d’activité

Évaluer | Quiz : à votre avis… quel(s) secteur(s) présentent un BFR structurellement négatif ?

Identifier les impacts du BFR sur la trésorerie

Variation du BFR et impact sur la trésorerie
Indicateurs clés : DSO, DPO, DII
Lien entre Cash flow et variation du BFR

Appliquer | Cas pratique : variation du BFR et impact sur la trésorerie

Appliquer | Atelier : texte à trous sur la définition du BFR

Repérer les leviers d’amélioration du BFR

Optimiser la gestion des comptes clients et fournisseurs
Améliorer le cycle d’exploitation
Sans oublier les flux hors exploitation (fiscal, social, investissements)

Comprendre | Brainstorming sur les éléments d’optimisation du poste « clients », « fournisseurs » et « stocks »

Appliquer | Cas pratique de synthèse : analyse de la variation du BFR en dissociant l’effet volume, l’effet mix et l’effet DSO/DPO/DII

Modalités pédagogiques

Formation à distance :
Trois visuels : l’animateur en vidéo, la présentation, un paperboard virtuel.
Quiz interactifs
6 participants maximum
Avant : vidéo pédagogique et quiz d’auto-évaluation.
Pendant la session : présentation des grands principes, exposé des incidences concrètes, exemples tirés des états financiers récents. Les cas pratiques et les quiz interactifs permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
Après : module e-learning. L’animateur est disponible à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Un apprentissage concentré et accessible en 3 heures, directement sur son lieu de travail
Une formation pratique appuyée de cas pratiques et d'exemples tirés des états financiers récents
Un module e-learning en fin de parcours pour s'assurer de l'acquisition des connaissances