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Formation - Reporting extra-financier et CSRD

Indicateurs pertinents et matérialité

  • Réf. FHREIN

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Offres associées

Le report de la date d’application de la CSRD donne aux entreprises concernées l’opportunité d’approfondir leur réflexion pour optimiser la mise en œuvre de leur reporting extra-financier. Dans ce cadre, il importe de rappeler que les ESRS ne sont pas prescriptives, mais principalement descriptives. À ce titre, elles structurent les indicateurs à reporter et améliorent leur qualité et leur pertinence. Cette formation reporting extra-financier s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre cette approche en vue de contribuer efficacement à l’accroissement de la pertinence de ce reporting.

Objectifs

  • Distinguer indicateurs pour action et indicateurs pour reporting afin de clarifier les enjeux.
  • Appliquer les 4 concepts-clés du reporting extra-financier : business model, chaîne de valeur, analyse et suivi des IRO, matérialité.
  • Comprendre la structure du reporting exigé par la CSRD et par l’application des ESRS

Public et prérequis

Responsables financiers, consolidation et comptabilité, Experts comptables, Commissaires aux comptes, Utilisateurs des états financiers
Il est nécessaire de maîtriser les principes fondamentaux du reporting extra‑financier (obligations réglementaires, risques et enjeux, intervenants) ou d'avoir suivi la formation « Reporting extra‑financier et CSRD – Fondamentaux »

Programme

Définir des indicateurs pertinents et adaptés à la CSRD
  • Évolution du rôle des indicateurs dans le reporting extra-financier
  • De la communication à l’action : indicateurs SMART, pertinents et vérifiables
  • Typologie des indicateurs : résultat, moyens, impacts

Comprendre | Analyse de concepts : caractéristiques des indicateurs pertinents

Appliquer | Étude de cas : quels indicateurs pour évaluer un lancement de service en trottinettes ?

Comprendre | Discussion de groupe : quelles sont les limites des indicateurs extra-financiers ?

S’approprier les critères de qualité des ESRS
  • Les 5 critères de qualité des ESRS 1 : pertinence, fidélité, comparabilité, vérifiabilité, clarté
  • Limites des indicateurs : non-exactitude, interprétations multiples, biais
  • Rôle des départements Finance, RH et Opérationnels dans la construction des indicateurs

Comprendre | Étude de texte : décryptage de l’annexe B de l’ESRS 1

Comprendre | Discussion de groupe : quelles qualités pour une info utile à la décision ?

Comprendre | Discussion de groupe : peut-on tout automatiser ?

Construire des indicateurs à partir de la matérialité
  • Processus d’élaboration d’une matrice de matérialité
  • Double matérialité (impact + financier), parties prenantes, chaîne de valeur
  • Intégration dans la stratégie et les plans d’action

Comprendre | Illustration : schéma EFRAG de construction des matrices

Expérimenter | Mise en situation : évaluer la pertinence d’une grille d’indicateurs “MECE”

Comprendre | Discussion de groupe : pourquoi certains groupes ne publient pas leur matrice ?

Assurer la cohérence et la comparabilité des données
  • Périmètre, points de référence, horizon temporel
  • Chaîne de valeur : données internes et externes, scopes 1/2/3
  • Construction, documentation, auditabilité des indicateurs

Comprendre | Analyse de pratiques : extraits de DEU (TotalEnergies, SNCF, BNP Paribas, …)

Appliquer | Étude de cas : déterminer un indicateur social robuste selon ESRS S1

Des indicateurs pour les investisseurs
  • Rappel : interactions entre la CSRD et les autres textes européens liés au reporting extra-financier (SFDR, devoir de vigilance, …)
  • Difficultés de lecture du rapport de durabilité et proposition de solutions

Comprendre | Discussion de groupe : Comment intégrer la dimension extra-financière dans le rating d’un groupe

Modalités pédagogiques

Pendant la session : présentation accompagnée de nombreuses illustrations tirées de l’actualité et de communications institutionnelles réelles. Application immédiate des points abordés permettant de s’assurer de l’acquisition des connaissances : discussions entre participants et avec l’animateur, élaboration de feuilles de route et mise en application de la méthodologie proposée. Après : apports documentaires. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation centrée sur la maîtrise des indicateurs clés du reporting extra-financier : savoir identifier, structurer et exploiter les indicateurs ESG adaptés aux exigences de la CSRD
  • Des ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les concepts, enrichis par des échanges interactifs entre participants et avec l’animateur
  • L’élaboration de feuilles de route personnalisées et la mise en pratique d’une méthodologie concrète pour piloter efficacement son reporting extra-financier

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Le cadre du reporting extra-financier se renforce de façon importante pour des raisons réglementaires, mais aussi pour des impératifs de communication stratégique. Le report de deux ans de l’application obligatoire de la CSRD permet de mieux structurer les processus de collecte et de diffusion des données, dans une logique conforme aux fondamentaux de la directive. Cette formation CSRD fondamentaux s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre les enjeux et les attentes liés à cette évolution majeure.

  • 1 jour
  • Programmé tout au long de l'année

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
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