Formation - Préparer et accompagner la transformation IA en entreprise

L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les pratiques professionnelles. Outils génératifs, assistants conversationnels ou analyse automatisée des données transforment déjà les méthodes de travail. Pour les organisations, le défi ne consiste plus seulement à tester ces technologies, mais à accompagner leur adoption par les équipes et intégrer l’IA dans les processus métiers.

Cette formation, proposée exclusivement en intra, permet à votre organisation de préparer et piloter cette transformation. Elle aide les managers et responsables métiers à comprendre les usages concrets de l’IA et à structurer une démarche d’appropriation progressive par les équipes.

Les participants découvrent les principaux types d’intelligence artificielle (générative, analytique ou prédictive) et leurs applications dans les activités professionnelles. Des démonstrations d’outils comme ChatGPT, Copilot ou Gemini illustrent les gains possibles en matière de productivité, de prise de décision et d’innovation.

La formation aborde également les résistances et les craintes liées à l’introduction de l’IA. À travers des ateliers collaboratifs, les participants cartographient les freins organisationnels et identifient les leviers d’adhésion pour accompagner le changement.

L’approche pédagogique privilégie l’expérimentation. Ateliers pratiques, tests de prompts et co-construction d’un parcours d’acculturation à l’IA permettent de passer rapidement du concept à l’action. Les participants élaborent aussi un tableau de bord d’indicateurs pour suivre l’adoption des nouveaux usages dans leur organisation.

À l’issue de cette session intra, les équipes disposent d’une méthode pour conduire l’acculturation à l’IA, mobiliser les collaborateurs et ancrer durablement les nouveaux usages dans l’entreprise.