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Formation - Réussir la mise en œuvre de l'AFEST

Préparer, réaliser et piloter des Actions de Formation en Situation de Travail (AFEST)

  • Réf. YFES

  • Exclu INTRA

La loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » de septembre 2018 dite « Loi Avenir » a redéfini et élargi la notion d’action de formation.

Désormais, l’action de formation se définit comme "un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel. Il peut être réalisé en tout ou partie à distance. Il peut également être réalisé en situation de travail". ( Art. L. 6313-2).

Cette dernière modalité, l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) a fait l’objet d’un décret en décembre 2018, qui en précise les contours et les nouveaux critères.

Néanmoins, sur le terrain, la FEST suscite bon nombre d’interrogations :  Comment prépare-t-on une formation en situation de travail ? Quelles sont les conditions de mise en œuvre ? Qui est réellement concerné ? Comment suivre et analyser les résultats ?

C’est pour répondre à toutes ces questions que nous avons élaboré pour vous cette formation 100% opérationnelle et dédiée à la formation en situation de travail, animée par notre expert de la règlementation de la formation.

En participant à cette formation, vous disposerez de toutes les clés pour élaborer, mettre en oeuvre et piloter votre propre démarche de FEST, et ainsi optimiser votre plan de développement des compétences.

Objectifs

  • Engager une AFEST dans le respect du cadre réglementaire.
  • Identifier les situations et publics concernés par l'AFEST.
  • Construire le parcours d'une AFEST étape par étape.
  • Gérer la mise en œuvre.
  • Évaluer les résultats.

Public et prérequis

Responsables et gestionnaires RH, partenaires sociaux et toute personne en charge du déploiement de l'AFEST
Avoir une bonne connaissance des mécanismes de la formation professionnelle continue des adultes dans le privé

Programme

Les aspects règlementaires encadrant l'AFEST
  • Intégrer l'AFEST au plan de développement des compétences
  • L'AFEST : une action de formation comme les autres (durée, lieux, contenus, traçabilité...)
  • Comment financer et faire financer une AFEST ?
  • Respecter les contraintes spécifiques de l'AFEST : les points de vigilance
  • Valoriser l'AFEST dans le bilan à 6 ans

Évaluer | Quiz interactif

Les acteurs d'une AFEST
  • Les apprenants AFEST
  • Les RH et les représentants du personnel
  • Les bénéficiaires de l'AFEST
  • Le formateur- tuteur AFEST
  • L'entreprise, les collègues et le management

Comprendre | Élaboration de la matrice des acteurs

La mise en œuvre par étape
  • Analyser l'activité : passer de la situation de travail à l'ingénierie de la formation 
  • Accompagner le formateur-tuteur AFEST en interne : avant, pendant, après
  • Construire une "phase réflexive"
  • Prévoir les évaluations spécifiques des acquis de la formation qui jalonnent ou concluent l'action
  • Comment gérer les éventuels aléas et/ou les difficultés ?

Appliquer | Étude de cas

Appliquer | Élaborer son plan d'action

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Les + de cette formation

  • Une formation, théorique et pratique, permettant d'accompagner la mise en œuvre d'une AFEST
  • Des exemples pratiques étayés tout au long de la formation pour faciliter l'apprentissage
  • L'intégration du cadre réglementaire de la réforme de la formation professionnelle