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Formation - Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement
Affuter son questionnement sur les soft skills, les motivations et attirer les talents de demain
Réf. OREC
Noté 4.5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Les avis
- Offres associées
Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice.
Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e
Objectifs
- Affiner son questionnement sur les soft skills.
- Distinguer motivations et enthousiasme.
- Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.
Public et prérequis
Programme
Partir du bon pied
- Les socles indispensables de la réussite
- asseoir les 4 points de votre valeur ajoutée lors du brief
- identifier les 4 enjeux prioritaires de l'entretien de recrutement
- intégrer le socle d'un entretien réussi : STPP
- identifier ses biais de perception et leurs impacts
Comprendre | Brainstorming et illustration vidéo
Développer une relation de qualité
- Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat : le RAS
- Personnes en retrait : les techniques à utiliser
Expérimenter | Mise en situation de démarrage
Évaluer | Échanges de bonnes pratiques
Affiner son questionnement pour les compétences comportementales
- Utiliser la méthode des 4 Forces
- Creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle
Appliquer | Atelier de co-construction de questions
Expérimenter | Mises en situation
Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations
- Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat
- Questionner à partir du modèle VBC : Valeurs / Besoins / Culture
Appliquer | Atelier : constitution d'une banque de questions
Expérimenter | Simulations
Porter l'image employeur
- Personnifier l'histoire pour donner envie au candidat de poursuivre l’expérience
Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés
Expérimenter | Mises en situation et debriefing
Savoir conclure
- Les mots de la conclusion
- Le suivi avec les autres acteurs
Évaluer | Brainstorming
Prioriser les éléments de décision
- La matrice d’aide à la décision
Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision
Donner un feedback
- Répondre au candidat
Expérimenter | Mise en situation
Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Un format court dédié aux recruteur.se.s alliant apports, co-construction et expérimentation pour faciliter les acquis opérationnels
- Des outils pratiques et éthiques pour vous aider à prendre les bonnes décisions
Les avis
Noté
4.5/5
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Noté 4.5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.4/5
- Pédagogie et animation
- 4.7/5
- Durée et contenu
- 4.2/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.6/5
- Impact de la formation
- 4.3/5
- Recommandations de la formation
- 4.7/5
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La certification qualité a été délivrée
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