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Formation - Actualisation des Lignes Directrices de Gestion (LDG) - Fonction Publique d'État (FPE)

Atelier Experts : analyse croisée, diagnostics partagés et plan d’action RH

  • Réf. ALDE

Les lignes directrices de gestion structurent désormais les décisions RH dans la fonction publique d’État. Elles encadrent notamment la mobilité, les promotions et l’évolution des parcours professionnels. Mais après plusieurs années d’application, de nombreuses administrations doivent aujourd’hui réviser leurs LDG. L’enjeu consiste à sécuriser juridiquement ces orientations tout en les adaptant aux réalités de terrain et aux données sociales disponibles.

Cette formation vous permettra d’analyser vos lignes directrices existantes et d’identifier leurs points de fragilité. Vous comprendrez les fondements juridiques et stratégiques des LDG et les erreurs qui peuvent conduire à des contentieux. Vous disposerez de repères précis pour structurer une actualisation cohérente avec votre politique RH.

En participant à cette formation, vous apprendrez à exploiter les données issues du Rapport social unique et d’autres sources internes. Ces informations permettent d’objectiver les décisions et d’orienter les priorités RH. Vous saurez relier ces analyses aux orientations en matière de mobilité, de promotion et de gestion des carrières.

La pédagogie privilégie une approche très opérationnelle. Les participants analysent des décisions de justice récentes pour comprendre les causes des litiges et sécuriser leurs pratiques. Des ateliers permettent ensuite de construire une grille d’audit des LDG et de tester une méthode de révision applicable dans son administration.

Un travail collectif guide également les participants dans l’élaboration d’une trame d’actualisation. Vous repartirez avec une méthode claire pour diagnostiquer vos LDG, organiser leur révision et construire un plan d’action RH crédible et juridiquement sécurisé.

Objectifs

  • Structurer une analyse des LDG à partir de leurs fondements juridiques et stratégiques pour une révision efficiente.
  • Diagnostiquer les erreurs fréquentes dans l’élaboration ou l’application des LDG à l’origine de contentieux.
  • Analyser les réussites ou les échecs de mise en œuvre des LDG dans différentes administrations.
  • Exploiter les données issues du Rapport Social Unique et d'autres sources (bilan social, dialogue social…) pour réviser les LDG.
  • Construire une trame d’actualisation pertinente et sécurisée de ses propres lignes directrices.

Public et prérequis

DRH, RRH, responsables de service RH, partenaires sociaux, cadres, toute personne chargée de la gestion RH/carrières
Il est recommandé de disposer de connaissances de bases des statuts de la Fonction Publique d'État

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.

Fondements et enjeux stratégiques

  • Objectifs initiaux et obligatoires des LDG : orientations générales et stratégie pluriannuelle
  • Enjeux juridiques et stratégiques : les écueils à éviter
  • La construction des LDG par le RSU, la GPEEC…

Évaluer | Activité interactive : quiz de positionnement en début de session pour évaluer les représentations des participants, échanges guidés en sous-groupes sur les stratégies LDG mises en œuvre localement

Les différentes lignes directrices de l'Etat

  • La stratégie annuelle de pilotage des ressources humaines
  • La mobilité
  • Les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours

Retours d’expérience

  • Typologie des contentieux observés devant le TA
  • Bonnes pratiques
  • Erreurs fréquentes

Comprendre | Analyse de décisions de justice récente : les causes du litige, les erreurs à éviter et les implications pour la gestion RH

Appliquer | Atelier structuré : conception d’une grille d’audit des LDG à partir d’une étude de cas fictive, utilisation de critères juridiques, stratégiques et RH

Réviser les LDG à partir des données internes

  • Exploiter les données issues du Rapport Social Unique

Comprendre | Lecture critique d’un extrait de RSU : tendances saillantes, points faibles et leviers d’action en lien avec les LDG

  • Baromètre social, plan d’action comparé…
  • Définir une méthode de révision participative

Appliquer | Atelier méthodologique : élaboration d’un plan de révision à partir d’un extrait réel de RSU

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Capitalisation sur l’intelligence collective par le partage d’expériences entre pairs lors d'échanges guidés par le formateur
  • Une approche résolument pratique et interactive avec des ateliers opérationnels et des outils réutilisables dans votre environnement professionnel