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Formation - Manager dans un contexte difficile
Optimiser la performance et révéler le potentiel de son équipe dans un environnement contraint (budget, effectif ...)
Réf. MMCD
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Offres associées
Dans un contexte où les contraintes budgétaires, les réductions d’effectifs et les objectifs ambitieux mettent à rude épreuve les managers, cette formation propose des outils concrets pour relever ces défis avec succès.
Pendant deux jours, vous apprendrez à diagnostiquer précisément la situation de votre organisation en vous appuyant sur des indicateurs pertinents et des méthodes d’analyse approfondies.
Vous découvrirez comment identifier et activer vos marges de manœuvre pour exploiter pleinement le potentiel de votre activité.
Vous serez également guidé dans l'exploration de solutions spécifiques à votre contexte et dans la planification d’actions concrètes visant à améliorer durablement la performance de votre équipe.
Conçue pour les dirigeants, cadres et responsables d’équipes évoluant dans des environnements exigeants et/ou contraints, cette formation combine mises en situation, cas pratiques et accompagnement personnalisé par un consultant expérimenté en management dans des contextes complexes.
Objectifs
- Diagnostiquer la situation actuelle avec une vision globale.
- Révéler ses marges de manœuvre potentielles.
- Choisir les méthodes adaptées à son contexte spécifique.
- Planifier des actions concrètes pour améliorer la performance.
Public et prérequis
Programme
Diagnotisquer la situation actuelle avec une vision globale
- La modélisation d'une organisation complexe
- Les besoins de performance de son organisation
- Le diagnostic et l'analyse approfondie de situation
Appliquer | Exercice : fixer son "étoile du nord"
Appliquer | Cas pratique : le bilan de performance avec indicateurs
Révéler ses marges de manœuvre potentielles
- La notion de marges de manœuvre
- La typologie des marges de manœuvre d'une organisation
- Les méthodes pour révéler le potentiel de son activité
Expérimenter | Jeu pédagogique : les marges de manœuvre
Appliquer | Cas pratique : révéler ses marges de manœuvre
Choisir les méthodes adaptées à son contexte spécifique
- Le panorama des solutions d'amélioration de la performance
- Les avantages, conditions et limites des démarches
- Le choix et la priorisation des solutions
Comprendre | Activité : découverte des solutions d'amélioration
Appliquer | Cas pratique : sélectionner la démarche qu'il vous faut
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Des outils pédagogiques variés combinant mises en situation et jeux de rôles pour une complète immersion
- L'accompagnement d'un consultant - formateur ayant tenu des responsabilités managériales
- Une formation permettant aux participants de structurer une démarche d'amélioration continue de manière opérationnelle
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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ACTIONS DE FORMATION
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par la solution LearnEval
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