{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Mesurer sa performance RH

Productivité, coûts, indicateurs comptables et tableaux de bord liés au travail et à la fonction RH

  • Réf. PERH

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Offres associées

De nombreux indicateurs permettent d'évaluer la performance d'un service ressources humaines. Inclus généralement dans un tableau de bord RH, ils permettent notamment d'évaluer la qualité et l'équilibre d'un recrutement, le bien-être et la motivation au travail, la bonne gestion de la formation, et la maîtrise des coûts du traitement administratif de la paye.

D'autres indicateurs, plus financiers, centrés surtout sur le coût du personnel et la création de valeur ajoutée, permettent d'avoir un regard plus global sur l'efficacité et la performance d'un service RH.

Leur usage nécessite une bonne maîtrise de certains indicateurs financiers. Cette formation vous permettra de mesurer efficacement la performance RH dans les différents domaines et notamment dans la contribution à la valeur ajoutée.

Objectifs

  • Maîtriser les différentes étapes de construction d’un tableau de bord permettant de mesurer la performance des RH.
  • Identifier les principaux indicateurs dans les différents domaines couverts par les tableaux de bord RH.
  • Calculer et interpréter les indicateurs de maîtrise des coûts RH, de productivité du facteur travail et de partage de la valeur ajoutée.

Public et prérequis

Collaborateurs des services RH
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Identifier le contenu et l’intérêt des tableaux de bord RH

  • Définition des tableaux de bord RH
  • Les avantages du tableau de bord RH
  • Les différents domaines couverts par les tableaux de bord RH : l’emploi, les rémunérations, santé et sécurité au travail, la formation, etc.
  • La construction des indicateurs en fonction des facteurs clés de succès
  • Les indicateurs de qualité, de stabilité, d’équilibre, de coût
    • cible Évaluer | Quiz interactif Kahoot de validation des acquis

Calculer les indicateurs de maîtrise des coûts RH

  • L’évaluation de la masse salariale brute et chargée
  • Le coût global du personnel : l’intégration des coûts périphériques
  • Le coût moyen d’un salarié
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : réaliser un tableau de bord RH

Calculer et interpréter les indicateurs de productivité apparente du facteur travail

  • La notion de création de richesse et de valeur ajoutée
  • La productivité apparente du facteur travail : Valeur ajoutée / effectif ou nombre d’heures travaillées
  • Les indicateurs de productivité calculés à partir de l’EBE ou de l’EBITDA
    • Appliquer Appliquer | Quiz interactif Kahoot

Mesurer le partage de la richesse et des gains de productivité dans l’entreprise

  • La répartition de la valeur ajoutée entre les salariés et les autres partenaires
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : calculer la valeur ajoutée, la productivité des salariés

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation en ligne d'une demi-journée entièrement dédiée aux indicateurs de maîtrise des coûts RH
  • Une méthode opérationnelle pour construire un tableau de bord permettant de suivre efficacement les performances RH
  • Transmission d’un modèle de tableau de bord RH
  • De nombreux quiz interactifs Kahoot rendant la formation plus dynamique et ludique

Ceci peut vous intéresser

Budgéter sa masse salariale

Les charges de personnel constituent bien souvent la principale charge des entreprises. Sa mesure, l’interprétation de son évolution et sa prévision dans un cadre budgétaire sont donc essentiels. Cette formation vous permettra de budget le montant des charges de personnel en fonction des variations des effectifs mais également en fonction de la politique de hausse générale des salaires et de l’effet GVT (glissement, vieillesse, technicité).

  • 1 jour
  • Programmé tout au long de l'année

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation