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Formation - Management et RPS

Managers : identifiez et prévenez les risques psychosociaux (RPS)

  • Réf. MRPS

Le sujet des RPS est très présent et sensible en entreprise. Rappelons que l'employeur a une obligation de résultat en matière de sécurité des salariés, ce qui inclut le sujet de la santé mentale. Les manquements en la matière peuvent avoir des conséquences lourdes.

Cette formation a pour objectif d'aider les managers à prendre conscience de l'actualité du sujet des RPS dans leur quotidien. et à mesurer aux enjeux pour leur équipe et pour l'entreprise. 

Elle vise à leur donner des clés pour identifier les facteurs des RPS, pour détecter leurs manifestations, et jouer leur rôle : observer, dialoguer et alerter. 

Elle est construite avec une succesion de cas pratiques tirés des entreprises qui serviront de supports à des échanges entre pairs et avec la formatrice, 

Elle vise aussi à permettre la création de conditions de travail favorisant le bien-être des collaborateurs. 

Objectifs

  • Développer son rôle d'acteur de la prévention des risques psychosociaux (RPS).
  • Identifier les manifestations du collaborateur pour repérer les situations à risques.
  • Agir face aux situations existantes.
  • Mobiliser les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de son équipe.

Public et prérequis

Managers, responsables d'équipe, chefs de service, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Eléments clés sur Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et Risques Psychosociaux (RPS)
  • De la QVT à la QVCT
  • Les RPS : de quoi il s'agit et comment ils se manifestent ? Enjeux
  • Définitions, points juridiques et statistiques

Comprendre | Tour de table et partages d'expérience sur les RPS

Facteurs de RPS

Appliquer | Cas pratiques : les facteurs de RPS et les situations de harcèlement

Les troubles psychosociaux (TPS)
  • Les TPS : des manifestations variées
  • Fiche synthétique : ce qu'il faut retenir sur les TPS

Appliquer | Mise en pratique : l'identification des TPS

Enjeux, obligations et risques pour l'employeur et le manager
  • Enjeux pour l'entreprise
  • Responsabilité de l'employeur
Assurer son rôle de manager au quotidien en intégrant les RPS
  • Les principes de prévention des RPS
  • Les acteurs de l'entreprise et leur rôle en matière de RPS

Appliquer | Mise en pratique : les actions du manager au quotidien en matière de RPS

Les leviers managériaux qui favorisent le bien-être au travail de son équipe

Comprendre | Echanges de pratiques en matière de conditions du bien-être des collaborateurs

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des apports théoriques étayés par des situations réelles
  • Une formation basée sur une succession de cas pratiques à traiter en sous-groupes puis à partager avec le groupe
  • Accent mis sur les partages d'expériences
  • Remise de fiches synthétiques des éléments clés à retenir pour chaque point du programme

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