Formation - Rapport Social Unique (RSU) et Base de Données Sociales (BDS) dans la fonction publique hospitalière
Valoriser la BDS pour renforcer la qualité et la dynamique du RSU
Réf. RSUH
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Offres associées
Après une première campagne de collecte en 2024 sur les données 2023, la fonction publique hospitalière entre pleinement dans le dispositif du Rapport Social Unique (RSU), prévu par le décret n° 2020-1493 du 30 novembre 2020. Cette obligation remplace désormais le bilan social et impose une restitution structurée des données sociales en instance, notamment en Conseil Social d’Administration (CSA).
Pour les services RH, ce nouvel exercice ne se limite pas à une formalité réglementaire : il constitue un véritable levier de dialogue social, de transparence et de pilotage stratégique.
Cette formation vous accompagne pour consolider les acquis de la première campagne, fiabiliser vos outils et processus, et surtout anticiper l’édition N+1 dans une logique d'amélioration continue : meilleure qualité des données, restitution plus lisible, indicateurs plus pertinents et valorisation des politiques RH de votre établissement.
Que vous soyez en phase de restitution ou déjà tourné vers la prochaine échéance, vous repartirez avec une méthode claire, des outils pratiques et une compréhension complète des attendus du RSU.
Objectifs
- Analyser les implications stratégiques et opérationnelles du RSU dans les établissements hospitaliers en gestion des ressources humaines et dialogue social.
- Définir des indicateurs adaptés au secteur hospitalier en ajustant les thématiques, catégories et sous-catégories du RSU.
- Construire une base de données avec des indicateurs pertinents pour optimiser la gestion des RH.
- Formuler une présentation stratégique du RSU pour les IRP, des résultats clés et actions d'amélioration continue
Public et prérequis
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les enjeux récents comme l’intelligence artificielle et la régulation des nouvelles technologies dans le cadre du Règlement Général sur la Protection des Données.
Cadre réglementaire et objectifs du RSU dans la fonction publique hospitalière
- Contexte spécifique du RSU dans les établissements hospitaliers
- Objectifs stratégiques du RSU : impact sur la gestion des ressources humaines hospitalières
- Lien entre le RSU et la gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Évaluer | Brainstorming et débat guidé : Analyser l'impact du RSU sur la gestion des ressources humaines hospitalières, identification des avantages stratégiques du RSU, des défis rencontrés et des améliorations possibles
Contenu du RSU : Thématiques et catégories
- Les thématiques spécifiques au secteur hospitalier : emplois, horaires, conditions de travail, égalité, etc.
- Application des catégories et sous-catégories du RSU aux établissements hospitaliers
- Respect de la confidentialité des données et gestion de la protection des données sensibles (RGPD)
Appliquer | Atelier de définition et d’adaptation des indicateurs hospitaliers, adaptation des catégories du RSU à la réalité hospitalière – Exemples d’exploitation des données
Expérimenter | Mise en situation : équilibrer les obligations relatives à la confidentialité des données et à l’information des représentants du personnel
Constitution de la Base de Données Sociales
- Méthodologie pour structurer la BDS dans les établissements hospitaliers
- Les indicateurs : spécificités en fonction des unités de soins, services administratifs et autres départements
- Utilisation des outils informatiques (SIRH, solutions numériques adaptées à l’hôpital) pour alimenter et analyser la BDS
Appliquer | Atelier : détermination des tableaux de la base de données sociales
Synthèse et présentation du RSU aux instances représentatives du personnel
- La présentation des résultats du RSU au comité social et économique (CSE) et autres instances hospitalières
- La mise en œuvre des actions d'amélioration continue et de l’anticipation pour la présentation des données
Expérimenter | Atelier : présentation du RSU avec des éléments d’amélioration des services et retour d’expérience
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Approche pratique adaptée au secteur hospitalier incluant des ateliers et des études de cas spécifiques pour se confronter à des situations réelles et une application directe dans les établissements.
- Valorisation des données pour utiliser le RSU et la BDS comme des outils de pilotage des politiques RH et d'amélioration du dialogue social
Ceci peut vous intéresser
Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval
GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences
Base de référencement
des organismes de formation