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Formation - Le manager gagnant
Mobiliser pour vivre ensemble les succès… et les revers !
Réf. MSBG
Noté 4.5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Les avis
- Offres associées
Cette formation-action "Le Manager Gagnant" est une expérience unique conçue pour vous aider à mobiliser, motiver et engager votre équipe dans la quête du succès, tout en naviguant avec confiance à travers les défis que vous pouvez rencontrer collectivement.
Cette formation vous prépare ainsi à célébrer les succès mais aussi à apprendre des revers. Elle vous dotera des compétences nécessaires pour devenir un manager capable d'inspirer et de guider votre équipe vers la victoire, tout en cultivant une culture d'adaptabilité au changement.
Animée par Pape-Philippe AMAGOU, sacré 4 fois champion de France de basket, consultant chez Cap Gemini Invent et consultant sportif pour France Télévision (il a commenté les épreuves de basket lors des JO 2024), cette formation-action fait partie du triptyque Le manager Entraineur : Le Manager Tactique / Le Manager Gagnant / Le Manager Champion proposée par GERESO en partenariat avec Le Mans Sarthe Basket (MSB).
Cette formation se déroule, au choix, dans l'enceinte sportive du Mans Sarthe Basket, à l'Espace Formation GERESO de Paris Montparnasse, ou dans vos locaux.
Objectifs
- Fixer des buts pour mobiliser l’équipe vers l'atteinte des résultats.
- Gérer les temps faibles pour préparer les succès futurs.
- Adapter sa communication aux enjeux des différents temps collectifs.
Public et prérequis
Programme
Fixer des buts pour marquer des points
- La fixation, l'accompagnement et l'évaluation des objectifs
- La notion d’effort et de résultat
- Les indicateurs clés, les tableaux de bord et les plans de progrès
Comprendre | Objectifs, indicateurs clés, tableaux de bord
Évaluer | Atelier de définition d’objectifs.
Mobiliser l’équipe sur des temps collectifs agiles
- Les différents types de temps collectifs : les réunions et le brief
- Les pratiques gagnantes. pour mobiliser en continue
- La planification et le suivi des actions
[Analyser] Études de cas et préparation de réunion à fort enjeux pour l'équipe
[Expériementer] Mise en situation de conduite de réunions / briefs
Adapter sa communication aux différents types et objectifs de speechs
- Le triangle d’or de la communication et les principes clés
- Les 3 styles de communication managériale adaptés aux contextes
- La structuration des discours pour les temps clés de l'équipe.
Appliquer | Préparation et mise en situation de discours : pep-talk et debrief
Expérimenter | Exercices pratiques d'adaption du style de communication aux enjeux et situations
Gérer les temps faibles pour préparer les victoires de demain
- L'acceptation des temps faibles et la recherche d'opportunités
- La valorisation des initiatives et des "quick wins"
- L'adaptation au changement et l'importance de l'expérimentation
[Evaluer] Retours d’expérience : célébration des réussites et analyse des difficultés.
[Expériementer] Mises en situation de feedback et de reconnaissance.
[Découvrir] Principes de cross-working, test and learn, fail fast
Modalités pédagogiques
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- L’intervenant dispose d’une double expertise particulièrement ad hoc au regard des sujets abordés : votre formateur est à la fois un champion sportif de haut niveau et un consultant-coach certifié intervenant en entreprise auprès de dirigeants et de managers
- Des approches théoriques et pratiques, au travers d’analogies avec le sport, des activités ludiques en sous-groupes, des études de cas, des exercices pratiques, des mises en situation et des partages d’expérience
Les avis
Noté
4.5/5
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Noté 4.5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.4/5
- Pédagogie et animation
- 4.7/5
- Durée et contenu
- 4.2/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.6/5
- Impact de la formation
- 4.3/5
- Recommandations de la formation
- 4.7/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
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sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval
GERESO s'engage
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