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Comptabilité, fiscalité et gestion financière

Formations Contrôle de gestion

GERESO propose une offre de formation complète sur le thème du contrôle de gestion, à destination des professionnels des services comptabilité-finance-gestion, mais également des managers qui doivent gérer le budget de leur service ou de leur "business unit".

Les assistants et les contrôleurs de gestion pourront suivre des formations sur les leviers d'action, sur les tableaux de bord et les indicateurs de performance à mettre en place, mais aussi sur l'élaboration d'un budget. Car le contrôle de gestion ne s'improvise pas : méthode de calcul de coûts, prévision des écarts budgétaires, coûts cachés, budget Base Zéro, gestion ABC… Tous ces termes recouvrent des notions spécifiques que vous pourrez maîtriser à l'issue de votre stage en contrôle de gestion. Vos nouvelles compétences en contrôle de gestion seront un véritable atout pour votre entreprise et pour vous.

Contrôle de gestion

Formation Durée Spécificité Avis
Contrôle de gestion : les nouveaux enjeux
Transparence, traçabilité et business partnering
2 jours

Noté 4.5/5

Contrôle de gestion
Pilotage des coûts, tableau de bord et indicateurs de performance, gestion budgétaire
6 jours
  • Offre modulaire

Noté 4.5/5

Communiquer efficacement les chiffres de gestion
Comment présenter et faire parler vos données ?
1 jour

Noté 4.5/5

Tableaux de bord et indicateurs de performance
Les outils de pilotage pour une gestion optimale de la performance
2 jours

Noté 4.5/5

Élaborer un budget
Le contrôle budgétaire pour mieux piloter la performance
2 jours

Noté 4.5/5

L'analyse de données RH pour mieux comprendre et décider
Réaliser des études RH efficaces
2 jours

Noté 4.5/5

Contrôle de gestion - Pilotage de la performance
Les fondamentaux
2 jours
  • Best GERESO

  • Top avis clients

Le contrôleur de gestion Business Partner
Parcours de montée en compétences
4 jours
  • Best GERESO

  • Top avis clients

Faire parler la donnée et la communiquer efficacement
Techniques de datavisualisation au service du pilotage de la performance
2 jours
Bridge du chiffre d'affaires : Analyse des écarts
Les essentiels en 3 heures
0.5 jour
Bridge du résultat : Analyse des écarts
Les essentiels en 3 heures
0.5 jour
Le retour des inflations : protéger ses marges
Les essentiels en 3 heures
0.5 jour
ABC et ABM : Améliorer la prise de décision
Les essentiels en 3 heures
0.5 jour
Contrôle de gestion industriel
Techniques approfondies
2 jours
Contrôle de gestion retail et Consumer goods
Comprendre pour agir
2 jours
Méthodes de chiffrage et d'estimation des coûts
Comprendre les approches et connaître les enjeux
1 jour
Contrôle de gestion des fonctions support
Intéragir avec les départements
2 jours
Contrôle de gestion R&D
Enjeux de la conception et de l'innovation
1 jour
Planification intégrée
S&OP - Améliorer sa prévision
2 jours
Lean Finance
Optimiser les processus financiers
2 jours