Les formations "Perfectionnement"

URSSAF et fonction publique

Cette formation sur l'URSSAF dans la fonction publique, conçue spécialement pour les responsables et collaborateurs des services paie, RH et personnel des établissements publics, vous guide dans la maîtrise des cotisations sociales (leur assiette, leur calcul) afin de sécuriser l’ensemble de vos pratiques en matière de paie, que ce soit pour les avantages en nature, les frais professionnels ou encore les exonérations de cotisations. Au cours de ces 2 journées, guidé(e) par notre experte en gestion de la paie et des cotisations sociales dans la fonction publique, vous apprendrez à préparer de manière optimale un contrôle URSSAF, en identifiant les éléments déclencheurs, les étapes clés du contrôle, ainsi que les recours possibles en cas de contentieux. Tout au long de la formation, des cas pratiques et des illustrations concrètes vous permettront d’appliquer directement les connaissances acquises, que ce soit pour calculer des plafonds réduits, gérer les spécificités des fonctionnaire...

Contrôle de la paie dans la fonction publique

Les paies de vos agents sont-elles conformes ? De multiples éléments peuvent jouer sur la conformité de la paie de vos agents : la prise en compte de la réglementation spécifique aux établissements publics, l’intégration de la toute dernière actualité sociale (barèmes, taux de cotisations…) mais également l’organisation de la fonction paie dans votre établissement, la qualité de l’outil de paie que vous utilisez, de son paramétrage et les compétences techniques des professionnels chargés de la paie dans votre établissement. Cette nouvelle formation de 2 jours vous aidera à sécuriser vos paies, depuis les mentions obligatoires du bulletin de paie jusqu’aux indemnités de départ, en passant par le calcul des rémunérations, en vous apprenant comment mettre en œuvre une procédure de contrôle de la paie dans votre établissement. Au cours de cette formation, vous découvrirez les différents points à auditer, à la fois en termes de forme (catégories et rubriques du bulletin de paie), de fond...

URSSAF et DSN dans la fonction publique

L'organisation d'un service paie dans la fonction publique

Vous êtes gestionnaire ou responsable du service de paie de votre établissement. Que vous fonctionnez en mode dédié ou en gestion intégrée, vous pensez que votre organisation et votre processus de fonctionnement peuvent être revus pour vous faire gagner en efficacité ? Vous souhaitez valider la conformité et la performance de vos outils de paie ? Vous souhaitez sécuriser vos opérations de paie des agents titulaires ou contractuels ? Pour répondre aux différents enjeux organisationnels, opérationnels et humains liés à la gestion de la paie, nous vous donnons rendez-vous pour cette formation dédiée, qui fera de vous un(e) véritable auditeur de votre propre service paie ! Pendant 2 jours, notre consultante vous présentera en effet la méthodologie et les outils d'un véritable audit interne de votre service paie. Tous les points de vigilance liés au mode de fonctionnement de votre service, à la performance de votre outil informatique, à votre encadrement et bien sûr à vos pratiques de p...

DSN dans la fonction publique - Niveau 2 : le contrôle de la DSN

Contrôler la conformité des paies de ses agents, en vérifiant que les rubriques de paie restituées par le logiciel correspondent bien aux données d'entrée saisies (embauche, primes, indemnités, absences, sortie... ) reste une tâche essentielle pour les gestionnaires RH. Et ce, même si le traitement de la paie est de plus en plus automatisé et sécurisé. En effet, le paramétrage de votre outil de paie peut être incorrect (base et taux de cotisations, garantie du net...) et générer des données erronées en sortie. Le paramétrage peut également être correct au premier abord mais ne pas être convenablement retranscrit en DSN : résultat, vos paies sont bonnes mais les droits de vos agents erronés. En participant à cette formation, vous découvrirez comment une revue complète et détaillée de votre DSN peut servir cet objectif de contrôle de vos paies et de sécurisation des droits des agents. Après un rappel sur la composition et les synergies des différents blocs DSN, notre consultante expe...

Effectuer une DSN événementielle dans la fonction publique

Les DSN événementielles permettent de signaler 3 catégories d’événements concernant un(e) salarié(e) : les arrêts de travail, la reprise anticipée du travail, et la fin du contrat de travail. Chacune de ces situations fait l’objet de conditions de déclaration spécifiques : délais de transmission, éléments à renseigner, date de survenue de l’événement, historiques nécessaires… À l’issue de cette formation d’une journée dédiée à la DSN événementielle, et animée vous pourrez effectuer vos déclarations de façon sécurisée. Vous connaîtrez les bonnes pratiques, et serez en mesure de contrôler la fiabilité des données transmises pour chacun des cas rencontrés.   À noter : le programme de cette formation est mis à jour lors de chaque session pour intégrer les dernières dispositions réglementaires et législatives.

Contrôle de la paie dans la fonction publique : process, outils et DSN

Prévoyance collective - Perfectionnement

Destinée aux professionnels des ressources humaines ou de l'assurance qui souhaitent améliorer leur expertise en matière de prévoyance collective, cette formation de perfectionnement vous apporte les outils nécessaires à l'analyse détaillée et à la gestion d'un régime de prévoyance, tout au long de sa vie. Les dernières évolutions législatives dans le domaine de la prévoyance collective (précisions sur la notion de « catégorie objective de salariés », décisions des Cours d'appel ou de la cour de Cassation) ) sont par ailleurs intégrées au programme de cette formation.

Capitalisation en entreprise : Épargne et retraite supplémentaire

Mettre en place un dispositif d’épargne salariale et de retraite supplémentaire dans son entreprise, c’est bien plus qu’un simple levier d’optimisation fiscale et sociale : c’est un véritable outil stratégique au service de la politique RH et du partage de la valeur. Ces dispositifs permettent de renforcer l’épargne moyen et long terme des salariés, tout en contribuant à fédérer et fidéliser les talents dans un environnement où la rémunération globale devient un critère différenciant pour les entreprises. En participant à cette formation consacrée à l’épargne salariale, à la Prime de Partage de la Valeur (PPV) et à la retraite supplémentaire, vous bénéficierez d’une connaissance approfondie des dernières évolutions législatives, notamment celles issues de la loi PACTE et de la réforme PPV de 2023. Vous serez capable de maîtriser les mécanismes de la retraite par capitalisation, de comprendre les modalités de mise en place ou de modification des dispositifs et d’en saisir pleinement le...

Environnement social et fiscal des Travailleurs Non Salariés (TNS)

Cette formation sur la protection sociale des travailleurs non salariés (TNS) est destinée aux collaborateurs des secteurs de l’assurance, de la comptabilité et du patrimoine. L’objectif est de bien comprendre les enjeux de la loi Madelin, l’impact du choix du statut juridique de l’entreprise sur le régime de protection sociale du dirigeant, ainsi que de développer une bonne connaissance des organismes encadrant les indépendants. Le plus de cette formation en protection sociale ? Les nombreux cas pratiques qui permettent de mieux assimiler les concepts théoriques abordés pendant la formation !

La retraite pour inaptitude, au titre du handicap et de l'incapacité permanente

Le système de retraite français prévoit des dispositifs particuliers, et notamment de départ à la retraite anticipé, pour les salariés en situation de maladie, de handicap ou en situation d'incapacité de travail. Ainsi, un départ à la retraite à partir de 55 ans, 60 ou 62 ans est envisageable, sous conditions, pour les salariés handicapés, inaptes ou en incapacité permanente. La formation que nous vous proposons a pour objectif de vous proposer un état des lieux complet et tenant compte des dernières dispositions réglementaires, des conditions et modalités de départ à la retraite dans ces 3 situations. En 2 jours de formation, notre consultante experte en régimes de retraite vous fera bénéficier d'un tour d'horizon détaillé des cas de départ anticipé à la retraite au titre du handicap, de l'incapacité ou de l'inaptitude : incidences sur la date de départ à la retraite et le montant des droits, principe de calcul de la retraite de base, conditions en termes de durée d'assurance, calc...

La retraite pour inaptitude, au titre du handicap et de l'incapacité permanente

Le système de retraite français prévoit des dispositifs particuliers, et notamment de départ à la retraite anticipé, pour les salariés en situation de maladie, de handicap ou en situation d'incapacité de travail. Ainsi, un départ à la retraite à partir de 55 ans, 60 ou 62 ans est envisageable, sous conditions, pour les salariés handicapés, inaptes ou en incapacité permanente. La formation que nous vous proposons a pour objectif de vous proposer un état des lieux complet et tenant compte des dernières dispositions réglementaires, des conditions et modalités de départ à la retraite dans ces 3 situations. En 2 jours de formation, notre consultante experte en régimes de retraite vous fera bénéficier d'un tour d'horizon détaillé des cas de départ anticipé à la retraite au titre du handicap, de l'incapacité ou de l'inaptitude : incidences sur la date de départ à la retraite et le montant des droits, principe de calcul de la retraite de base, conditions en termes de durée d'assurance, calc...

Credit management

Dans un contexte économique où la maîtrise du risque client est essentielle, cette formation de 2 jours permet aux professionnels de la comptabilité et de la finance d'approfondir leurs compétences en évaluation des risques liés aux crédits consentis aux clients. Elle propose des outils pratiques pour réaliser une analyse financière efficace et mettre en place des procédures de recouvrement adaptées. Grâce à des cas pratiques et des retours d'expérience, les participants seront en mesure de déployer un processus de crédit client performant et sécurisé.

Contrôle de gestion : les nouveaux enjeux

Cette formation sur le contrôle de gestion va vous permettre de vous approprier les mécanismes et les principaux outils du contrôle de gestion afin de suivre et piloter les coûts dans votre entreprise ou votre centre de profit. Vous apprendrez comment accompagner vos collaborateurs et tansmettre votre savoir faire. Enfin, au cours de ce stage contrôle de gestion, vous découvrirez les pratiques les plus récentes et vous pourrez échanger entre professionnels sur la mise en place ou le suivi de votre dispositif.

Analyse financière et tableaux de bord financiers - niveau 1

Autrefois réservés aux dirigeants, aux cadres supérieurs et aux professionnels de la finance, les concepts et les outils de la gestion financière sont désormais partagés et utilisés par de plus en plus d'acteurs dans l'entreprise Les responsables des achats et de la gestion des stocks : pour évaluer les coûts, négocier avec les fournisseurs, gérer les inventaires et optimiser les processus d'approvisionnement, les responsables RH pour gérer les coûts de main-d'œuvre, élaborer des budgets liés au personnel, suivre les dépenses liées aux avantages sociaux et analyser les coûts de la main-d'œuvre, les responsables commerciaux et marketing pour évaluer le retour sur investissement (ROI) des campagnes publicitaires, analyser les coûts de vente, fixer les prix des produits et services, et prévoir les revenus, les gestionnaires de projet pour suivre les coûts des projets, gérer les budgets alloués, évaluer les performances et identifier les écarts par rapport aux prévisions.... Les ratios e...

L'essentiel de la comptabilité générale - Niveau 2

Vous avez apprécié la formation GERESO sur L’essentiel de la comptabilité générale ? Vos responsabilités s’élargissent et les opérations comptables de fin d’exercice deviennent de plus en plus stratégiques dans votre quotidien ? Ce second module, conçu comme un approfondissement, vous permettra de maîtriser l’ensemble des écritures d’inventaire indispensables à la clôture des comptes, d'intégrer les évolutions réglementaires récentes (réforme du PCG 2025, règlement ANC 2022-06), et de renforcer vos compétences pour assurer une révision comptable fiable et rigoureuse. Une formation incontournable pour tout cadre ou professionnel impliqué dans la production des états financiers, désireux de sécuriser ses opérations comptables et de fiabiliser ses résultats de fin d’exercice.

Les opérations de restructuration de l'entreprise

En participant à cette formation intra sur les aspects juridiques, comptables et fiscaux des opérations de fusion et assimilées, vous disposerez de toutes les informations nécessaires pour maîtriser l'environnement juridique, le traitement comptable et les incidences fiscales de ces opérations complexes. Vous serez ainsi en mesure d'effectuer les meilleurs choix pour optimiser vos projets de restructuration.

La fiscalité de l'entreprise

Contrôle fiscal : détecter, anticiper et limiter les risques

En tant que collaborateur du service comptable, contrôleur de gestion ou auditeur interne, vous êtes à la recherche d'une formation vous permettant de mieux anticiper un contrôle fiscal et surtout, de limiter les risques pour votre entreprise ? Grâce à cette formation de 2 jours qui tient compte des évolutions de la réglementation, vous pourrez approfondir vos connaissances sur les points de vigilance, mais aussi mettre en place une organisation et un plan d'action efficaces et cohérents. Notre consultante experte abordera également des points spécifiques souvent audités lors d'un contrôle fiscal, comme le respect des règles de la TVA intracommunautaire, de crédit de TVA ou encore les opérations de restructuration  et les opérations intra-groupes  et les prix de transfert 

TVA - Perfectionnement

La plupart des opérations commerciales sont soumises à la TVA. Les collaborateurs des services comptabilité en maîtrisent habituellement bien le mécanisme et les principales caractéristiques. Néanmoins, cette taxe regorge de cas spécifiques et d’exceptions dont la méconnaissance peut entraîner lors d’un contrôle fiscal d’importants redressements. De nouvelles réformes s'appliquent depuis le 1er janvier 2022 en matière de déclaration de TVA et de DEB (déclaration d'échanges de biens), en matière de TVA sur les acomptes (depuis 2023). Cette formation vous permettra en une journée de maîtriser les principales difficultés liées à la TVA et les récentes évolutions en la matière. Elle comprend en plus la remise d'un fichier Excel automatisé et facilitant la réalisation de la déclaration de TVA comprenant des opérations internationales.

Se perfectionner à la fiscalité d’entreprise - Niveau 2

Dans un contexte où les règles fiscales évoluent en permanence sous l’effet des dernières lois de finances, les services de comptabilité générale et de fiscalité doivent s’adapter chaque année aux nouvelles obligations déclaratives de l’entreprise. Qu’il s’agisse de la TVA, de la CFE, de la CVAE ou encore du calcul du résultat fiscal imposable à l’impôt sur les sociétés, la précision et la conformité sont plus que jamais essentielles. Cette formation, continuellement mise à jour en fonction des évolutions législatives et jurisprudentielles, vous permettra de maîtriser l’établissement des principales déclarations fiscales. Elle vous aidera à intégrer les nouveautés récentes – telles que la réforme de la déclaration CA3, la nouvelle trajectoire de suppression de la CVAE, les ajustements liés à l’autoliquidation de la TVA ou encore les nouveaux barèmes applicables à la TVS – tout en identifiant les sources d’erreur fréquentes et les points de vigilance à chaque étape du processus déclara...

Analyse financière et tableaux de bord financiers - niveau 2

Cette formation vise à enseigner aux participants comment mener un diagnostic financier complet, lire et interpréter les comptes consolidés, comprendre les spécificités de l'analyse financière d'un groupe, gérer le cashflow d'un groupe et intégrer des indicateurs clés de performance (KPI) dans la décision d'investissement. Un apport spécifique sur les notions de base IFRS permet de se familiariser avec l'approche "groupe". La formation comprend des exercices pratiques et cas pratiques pour permettre aux participants de mettre en pratique les concepts appris, dès leur retour dans leur entreprise.

Communiquer efficacement les chiffres de gestion

« Les chiffres parlent d’eux-mêmes ! » Hélas non, pas vraiment. Il ne suffit pas de présenter des données brutes pour convaincre ses interlocuteurs et les conduire à prendre la bonne décision. Tout l’art du gestionnaire, du manager ou du comptable, consiste non seulement à sélectionner ses indicateurs, collecter les données et réaliser les calculs les plus pertinents dans l’exercice de son métier, mais également de savoir présenter ses données de façon simple, impactante et convaincante. En clair, « faire parler ses chiffres » avec aisance et pertinence. Cette formation dédiée vous aidera à mieux communiquer vos données. Étape par étape, vous apprendrez comment collecter les données les plus pertinentes, les présenter de façon claire et les commenter de façon à être compris(e), susciter l’adhésion, convaincre vos interlocuteurs mais également valoriser votre travail. Une formation indispensable pour partager vos résultats, « faire savoir » que vous faites bien votre travail, obte...

Organiser la clôture des comptes annuels

La clôture des comptes annuels est un moment stratégique pour toute entreprise. À l'heure où les exigences réglementaires se renforcent — réforme du Plan Comptable Général en vigueur depuis janvier 2025, obligations renforcées sur le FEC, anticipation de la généralisation de la facture électronique dès 2026 — il est essentiel de sécuriser vos opérations, structurer vos processus et optimiser vos délais. Cette formation vous propose une méthode complète et actualisée pour organiser votre clôture annuelle : pilotage par étapes, documentation des dossiers de révision, coordination des équipes, vérifications croisées et maîtrise des nouveaux formats d’états financiers. Vous apprendrez à conjuguer conformité, efficacité opérationnelle et réduction des risques en vous appuyant sur les meilleures pratiques comptables et les dernières évolutions réglementaires.

Tableaux de bord et indicateurs de performance

Dans votre mission de contrôleur de gestion, de responsable comptable ou de manager opérationnel vous êtes amené(e) à mettre en place de nombreux tableaux de bord de pilotage de votre activité, et des indicateurs de performance. Vos objectifs ? Mesurer la performance économique et financière de votre service ou de l’entreprise, et piloter l'activité de vos collaborateurs. Mais vos tableaux de bord peuvent être bien plus utiles ! Ils peuvent par exemple contribuer à la démarche d’amélioration de vos process, vous servir de moyen d’alerte et d’anticipation, accélérer vos prises de décision, vous permettre de fédérer vos collaborateurs autour d’objectifs partagés… En participant à cette formation sur les tableaux de bord, vous apprendrez à construire vos propres tableaux de bord et à déterminer les indicateurs de performance adaptés à la stratégie de votre entreprise et aux objectifs de votre service. Vous pourrez faire évoluer vos tableaux de bord actuels pour y intégrer de nouvelles...

Réaliser un audit comptable et financier

Loin de se limiter à un simple contrôle technique des comptes, l’audit comptable et financier est aujourd’hui un levier stratégique de sécurisation, d’optimisation et d’amélioration continue des processus de gestion. Il permet d’apporter un regard critique structuré sur la performance de l’organisation, tout en assurant la fiabilité de l’information financière, notamment dans un contexte réglementaire en pleine évolution (réforme du PCG 2025, obligations FEC, généralisation de la facture électronique à partir de 2026). Grâce à cette formation, vous vous approprierez les méthodes et outils fondamentaux de l’audit, tout en développant une posture d’analyse proactive, au service d’un pilotage interne plus efficace et conforme.

Pratique de l'EMEBI (ex DEB)

Depuis le 1er janvier 2022, la Déclaration d’Échange de Biens (DEB) a été remplacée par deux obligations distinctes : l’enquête statistique EMEBI, gérée par l’INSEE, et l’état récapitulatif TVA, à finalité fiscale. Ces nouvelles obligations exigent une parfaite maîtrise des règles d’assujettissement, de la codification des flux, des mentions obligatoires sur facture, et des liens avec la déclaration CA3. Destinée aux professionnels en charge des flux intracommunautaires, cette formation vous permettra d’acquérir une vision claire et actualisée de l’ensemble du dispositif. Vous apprendrez à établir et sécuriser vos déclarations dans un contexte réglementaire en constante évolution, en intégrant les seuils EMEBI actualisés, les nouveautés déclaratives sur la CA3, ainsi que les premiers impacts du projet européen « VAT in the Digital Age ». Grâce à de nombreux cas pratiques, exercices ciblés et quiz interactifs, vous développerez des réflexes opérationnels solides pour gérer, justifier...

Communiquer au pied levé

Plus de 95 % de la communication professionnelle se produit de façon informelle, lors d’une conversation non préparée. THINK ON YOUR FEET® aide les participants à maîtriser les aptitudes essentielles pour répondre à toute question au pied levé, et présenter une idée de manière persuasive et rapide. Le programme présente 10 structures qui vous aident à organiser et à visualiser vos idées rapidement – même dans des situations tendues. Ces structures utilisent 3 stratégies de communication simples : information, affirmation et visualisation, contextualisées au domaine financier. Atelier de communication de réputation internationale, THINK ON YOUR FEET® a déjà formé plus de 500 000 professionnels dans 30 pays et en 12 langues. Chaque technique est expliquée, illustrée, puis immédiatement mise en pratique grâce à de nombreuses mises en situation, jeux de rôle et cas concrets issus de la réalité d’entreprise. Les participants commencent par des exercices ludiques du quotidien avant de s’att...

Reporting extra-financier et CSRD

Le report de la date d’application de la CSRD donne aux entreprises concernées l’opportunité d’approfondir leur réflexion pour optimiser la mise en œuvre de ce reporting. Dans ce cadre, il importe de rappeler que les ESRS ne sont pas prescriptives, mais principalement descriptives. À ce titre, elles structurent les indicateurs à reporter et améliorent leur qualité et leur pertinence. Cette formation s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre cette approche en vue de contribuer efficacement à l’accroissement de la pertinence de ce reporting.

Mettre en œuvre une mesure d'impact

Le financier est le gardien du temple de la mesure de la performance. Et il doit l’être aussi pour la performance extra-financière. Cette formation propose des outils pratiques permettant au financier de mettre en place une mesure d’impact pertinente et de devenir un véritable Business Partner de l’ensemble des fonctions de l’entreprise, co-responsable de la réalité des résultats annoncés.

Reporting extra-financier et CSRD

La Directive européenne relative au reporting extra-financier (CSRD) s’inscrit dans la continuité des textes précédents (en particulier la NFRD/DPEF). Malgré les simplifications et reports d’application en cours, le reporting extra-financier se structure de façon plus contraignante, avec pour objectif de promouvoir plus de transparence et d’homogénéité dans les informations communiquées. Mettre en œuvre les ESRS nécessite régulièrement de « remettre à plat » les processus de reporting des groupes. Cette formation de deux jours permet de rappeler les obligations déclaratives des entreprises et de prendre du recul en vue d’améliorer la qualité de l’information extra-financière communiquée via la mise en place de plans d’actions à court et moyen terme.

Analyse financière - Niveau 2

Loin de fournir une batterie de ratios à plaquer à tous types d’entreprises, cette formation très business vous donne les clés de compréhension des états financiers, en fonction du secteur d’activité, des modèles de croissance et des modes de financement. Vous y apprendrez comment tirer le meilleur parti des informations disponibles. À l’issue de cette formation, les participants seront également à même de comprendre si une entreprise a eu recours à des mécanismes comptables permettant de différer du résultat ou autres opérations permettant d’améliorer les états financiers.

Expertise en évaluation

La pratique de l’analyse financière et de l’évaluation d’entreprise requiert une compréhension des fondements mathématiques qui sous-tendent les calculs, notamment à travers la prise en compte du temps et du risque, et comporte des spécificités liées à des contextes particuliers. Ce module vivant et dynamique, conçu comme une Bande Dessinée, permet d’aborder en une journée l’ensemble des concepts, ainsi que leur application concrète en environnement tableur. Suivez le fil de notre histoire, il vous guidera vers le Graal actuariel !

Analyser les comptes consolidés

Par rapport aux comptes sociaux, les différences introduites par les techniques de consolidation et par les normes IFRS sont nombreuses. Les comprendre est le préalable indispensable à l’analyse financière des comptes consolidés. Par ailleurs, les impacts peuvent être très différents d’un groupe à l’autre. Cette formation livre les points- clés de la consolidation et permet d’améliorer sa pratique de l’analyse financière.

Couverture de change

La plupart des entreprises se couvrent contre le risque de change relatif à leurs transactions opérationnelles (achats et ventes en devises). Le fonctionnement des instruments utilisés est souvent mal connu. Cette formation courte et interactive propose de démystifier le vocabulaire utilisé et d’expliquer simplement les mécanismes des instruments utilisés en couverture de change dans les entreprises.

Modéliser son projet et faire des simulations

Dans les projets à fort enjeu, le Business Plan ne peut se limiter à une projection financière statique. Cette formation de perfectionnement vous plonge dans la modélisation avancée : évaluation économique, intégration de l’incertitude, analyses de sensibilité, simulations multi-scénarios. Vous y apprendrez à structurer un modèle robuste, exploitable dans Excel, pour piloter la rentabilité, gérer les risques et optimiser vos décisions. Basée sur un business case exigeant, la formation alterne apports théoriques et exercices pratiques pour une mise en œuvre directe en contexte professionnel.

Modélisation financière avec le Cash Model®

Comment tester la solidité d’un projet, son équilibre financier ou sa capacité à supporter de nouveaux financements ? Grâce à un modèle intégré prêt à l’emploi, cette formation vous permet d’explorer différents scénarios, d’optimiser vos indicateurs clés et de fiabiliser vos décisions. En une journée, vous apprendrez à structurer un modèle de cash-flow complet, à simuler les impacts des choix stratégiques et à construire des analyses de sensibilité. Le Cash Model® FinHarmony vous servira de base pour gagner en réactivité et en robustesse dans vos prises de décision financières.

Faire parler la donnée et la communiquer efficacement

Cette formation permet de renforcer le Management de la Performance de l’Entreprise et le dialogue de gestion. Elle fournit des techniques pour l’utilisation de la donnée, sa mise en forme visuelle au standard dataviz et la structuration des messages afin d’augmenter leur impact. Un atelier pratique en sous-groupes permet de mettre en œuvre les outils et nouvelles compétences en réalisant une production qui sera réutilisable en situation de travail.

ABC et ABM : Améliorer la prise de décision

Avec l’importance croissante des coûts indirects (R&D, Marketing, Systèmes d’information, ...), les méthodes classiques de calcul des coûts sont souvent dépassées et peu adaptées aux analyses de gestion. Aussi, ces méthodes cèdent la place à l’ABC, qui valorise les activités sur tout le cycle de vie. Intégrée à l’ABM, elle devient un véritable cadre de gestion de la performance.

Contrôle de gestion retail et Consumer goods

Le contrôle de gestion est au service du pilotage de la performance économique des entreprises. Cette formation permet d’identifier les indicateurs et les leviers de la performance dans le retail et les biens de grande consommation. Elle contribue à définir les axes prioritaires d’amélioration de la performance sur lesquels agir, en fonction de l’organisation et de la culture de votre entreprise. Pour chacun des thèmes abordés, vous saurez situer la contribution attendue du contrôle de gestion et identifier les outils de pilotage adaptés.

Méthodes de chiffrage et d'estimation des coûts

En amont d’une remise d’offre (en réponse à un cahier des charges), dans la démarche d’évaluation d’un investissement, ou dans le cadre d’un projet de réduction des coûts (design to cost), l’estimation du niveau prévisionnel des coûts constitue un input majeur. Or il existe de nombreuses approches et méthodologies de chiffrage qui n’ont pas le même niveau de précision, ni de fiabilité. Et la volatilité croissante des prix de marché couplée avec les facteurs d’incertitude sur les variables macro-économiques rendent ces activités de costing encore plus critiques. En tant que contrôleur de gestion, il est donc indispensable de connaître l’origine des chiffres qui vous sont communiqués avant de les utiliser dans vos analyses.

Planification intégrée

Quels que soient le secteur d’activité et la taille de l’organisation, le budget reste un exercice complexe, à l’efficacité souvent remise en cause. Pourtant, des leviers d’optimisation existent ! Cette formation vous offre l’opportunité d’enrichir votre processus budgétaire actuel par une nouvelle approche de processus de planification, plus intégrée et opérationnelle de type S&OP (Sales & Operations Planning). En mettant l’amélioration continue au cœur de la fonction Finance et en associant une vision financière complète au processus du pilotage de l’entreprise, vous faites de votre exercice prévisionnel un véritable outil de planification, créateur de valeur.

Lean Finance

Les démarches d’amélioration continue, hier cantonnées aux fonctions opérationnelles industrielles ou de supply chain, s’étendent désormais aux fonctions dites de « back office ». La fonction Finance s’inscrit pleinement dans ces démarches visant à aligner ses processus sur les exigences des clients, à assurer réactivité et adaptabilité aux demandes et développer une culture « service ». Outre l’apport méthodologique, cette formation vous apporte un autre regard sur vos activités et vous permet d’identifier des gisements d’amélioration de vos processus et de votre organisation. Vous découvrirez aussi comment inscrire l’amélioration continue au cœur de la fonction Finance et dégager de véritables leviers d’amélioration de la performance opérationnelle de la fonction Finance.

Concevoir un modèle de données

Si votre entreprise (ou votre département) est en phase de construction ou de refonte de son modèle de données, ce module vous concerne ! Vous y apprendrez notamment le vocabulaire et la méthode pour devenir un interlocuteur crédible de la Direction Informatique.

Power Pivot

À l’ère de la donnée, la fonction Finance est en première ligne. Face à l’explosion des volumes d’information disponibles, elle peut jouer un rôle clé dans leur valorisation au sein de l’organisation.

Power BI

Le volume d’informations disponibles ne cesse de croître dans les organisations, et la fonction Finance voit son rôle évoluer. Au-delà du pilotage, elle devient aussi prescriptrice d’informations : repérer les données utiles, les exploiter et les présenter clairement pour éclairer la décision. Cette formation propose une prise en main concrète de l’outil Power BI, avec une méthode simple et opérationnelle pour structurer, valoriser, restituer et rendre lisibles des données.

Centre de services partagés (CSP) et ERP

La mise en place de centres de services partagés (CSP) n’est pas réservée aux grands groupes. Nouvelles procédures et organisation, la création des CSP impacte les rôles et les responsabilités de chacun : populations comptables et financières, bien sûr, mais aussi opérationnels et commerciaux. En une journée, cette formation permet de faire le point sur les principaux changements induits par la mise en place de cette organisation.

Animer une équipe financière

Le rôle de manager ne s’improvise pas et les équipes financières présentent des particularités. L’expertise technique à elle seule n’est pas suffisante pour faire adhérer et impliquer ses collaborateurs. Cette formation permet d’identifier les attitudes et actions générant une coopération active. Elle permet de savoir recourir à des techniques et méthodes simples de management, utiles dans des situations à fort enjeu pour vous ou vos collaborateurs. Nous vous proposons des sessions concrètes animées par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience.

Influencer en finance

Cette formation permet de renforcer le Management de la Performance de l’Entreprise (EPM) et le dialogue de gestion. Elle traite, sous forme d’ateliers, des aspects comportementaux permettant d’agir en Business Partner. Les formations « soft skills » sont souvent perçues comme trop théoriques ou trop abstraites. Nous vous proposons des sessions concrètes animées par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience.

Devenir un financier pédagogue

Dépositaires d’une expertise particulière, les financiers sont souvent amenés à former leurs collaborateurs ou le reste de l’entreprise. Dans ce rôle, les financiers doivent maîtriser quelques notions de pédagogie pour transmettre leurs compétences plus efficacement, faire adhérer et impliquer l’ensemble de l’organisation. Nous vous proposons des sessions concrètes animées par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience.

Négocier avec succès

L’entreprise est au cœur de multiples relations avec ses nombreuses parties prenantes. La négociation est un art du quotidien. Savoir négocier est une compétence-clé que doit maîtriser tout responsable financier pour garantir l’équilibre économique de l’entreprise sans porter atteinte à la qualité de la relation avec ses partenaires. Nous vous proposons des sessions concrètes animées par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience. Cette formation vous transmet les techniques essentielles pour piloter efficacement vos négociations, même dans les contextes les plus complexes. À travers une pédagogie dynamique mêlant apports théoriques, illustrations, cas pratiques, quiz et mises en situation, vous apprenez à adapter vos méthodes à vos enjeux professionnels réels. Chaque séquence vous permet de consolider vos acquis, d’expérimenter des leviers de négociation éprouvés et de repartir avec des outils directement opérationnels. Une journée intens...

Comptabilité des paiements fondés sur des actions

Beaucoup d’entreprises favorisent l’actionnariat salarié. Certains instruments sont complexes. Cette formation propose en 3 heures une approche solide du traitement des stock options et autre plans basés sur des actions.

Appliquer la norme IFRS 5

IFRS 5 impose une lecture rigoureuse des opérations de cession et d’abandon. Cette formation vous permet de sécuriser le classement, la valorisation et la présentation des actifs et activités concernés. À travers des cas concrets, vous maîtriserez les critères-clés et les impacts dans les états financiers.

Information sectorielle : appliquer IFRS 8

IFRS 8 repose sur le principe du management approach, selon lequel les informations sectorielles doivent refléter la manière dont la direction pilote l’activité. Cette formation vous aide à structurer les segments selon une logique cohérente avec la vision du management, en assurant le respect des règles édictées par la norme.

Hyperinflation : appliquer IAS 29

Dans un contexte d’hyperinflation, les comptes perdent de leur lisibilité économique. Cette formation vous permet de comprendre les enjeux d’IAS 29, de maîtriser l’indexation des états financiers et d’en anticiper les effets en consolidation. Grâce à des cas concrets et des analyses d’impact, vous saurez sécuriser vos traitements et répondre aux exigences de la norme.

Première adoption des IFRS : appliquer IFRS 1

IFRS 1 marque le point de départ de la comptabilité et présentation des comptes d’une entreprise en normes IFRS. Cette formation permet de fiabiliser l’élaboration du bilan d’ouverture, tout en tenant compte des dispositions transitoires spécifiques et exemptions possibles lors de la première application des IFRS.

Reconnaissance du chiffre d'affaires : appliquer IFRS 15

Le chiffre d’affaires est un indicateur-clé de la performance financière des entreprises. IFRS 15 impose un processus d’analyse et de reconnaissance du chiffre d’affaires parfois contre-intuitif. En une journée, cette formation permet de comprendre et d’appliquer cette norme.

Contrats de location : appliquer IFRS 16

La norme IFRS 16 est basée sur un principe simple (tout preneur doit enregistrer dans ses comptes sa dette locative et le droit d’utilisation correspondant), mais son application peut parfois être complexe (détermination de la durée, traitement des modifications du contrat, traitement des contrats de lease‑back en particulier). En une journée, cette formation permet de comprendre comment appliquer cette norme dans la durée

Immobilisations corporelles, incorporelles et impairment

Les immobilisations sont un sujet essentiel qui peut paraître faussement familier. Il s’agit en réalité d’un domaine hautement technique. Reconnaissance, suivi dans le temps et test de perte de valeur exigent de fortes compétences et la connaissance de nombreuses normes. S’assurer à la fois du respect des exigences IFRS et françaises contribue à gagner en efficacité. Cette formation permet d’acquérir ou de réviser la technique nécessaire.

Mettre en œuvre un test de dépréciation des actifs : appliquer IAS 36

Le test de dépréciation (impairment) est une « vraie-fausse » spécialité des IFRS. Le principe en est simple, mais les modalités sont souvent mal comprises, en particulier le rôle de la juste valeur. Cette formation permet d’appliquer de façon efficace et pérenne les dispositions dans les deux référentiels IFRS et français.

Comptabilité des passifs et des provisions : appliquer IAS 37

Les provisions constituent traditionnellement un enjeu significatif de la clôture des comptes. Cette formation permet de maîtriser la comptabilisation des provisions et les règles spécifiques aux contrats déficitaires, restructurations, et événements post-clôture dans les référentiels IFRS et français.

Comptabilité des dettes, placements, créances et couvertures : appliquer IFRS 9

La comptabilité des instruments financiers en IFRS ne doit pas rester une affaire d'experts. Cette formation explique les principales problématiques, et rend le sujet accessible, en renforçant l'explication des principes fondamentaux par de nombreux cas pratiques.

Instruments à terme et opérations de couverture

Le règlement ANC 2015-05 a modifié de façon significative le traitement des instruments financiers dérivés et des opérations de couverture, sans pour autant imposer toutes les contraintes des normes IFRS. Cette formation pratique et intensive permet de faire le point sur les principaux instruments de couverture et de comptabiliser les transactions conformément au règlement ANC, aussi bien dans les comptes individuels que consolidés. cette formation ne nécessite pas de pré‑requis, car elle explicite le fonctionnement et la valorisation des instruments financiers dérivés de couverture préalablement à leur comptabilisation. Les personnes manipulant habituellement les principaux dérivés n’ont pas besoin de suivre le 1er jour de cette formation.

Reporting US GAAP : quels retraitements ?

Le référentiel US GAAP (normes américaines) présente de nombreuses divergences par rapport à la comptabilité sociale française et les normes IFRS. Ce référentiel est en constante évolution. Il est nécessaire de se tenir à jour des nouveautés pour anticiper les nouvelles exigences de reporting. En deux jours, cette formation permet de mettre à jour ses connaissances et de comprendre les principaux ajustements pour le passage d’un référentiel comptable vers l’autre.

Prise de contrôle et variations de périmètre

Dans les groupes, les variations de périmètre sont fréquentes et souvent complexes à traiter. Chaque opération d’acquisition ou de cession de titres peut générer des impacts significatifs sur les états financiers consolidés : bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie, goodwill… En 3 jours, cette formation vous apporte une démarche structurée et rigoureuse pour identifier, comptabiliser et anticiper les effets de ces opérations, conformément aux exigences des normes IFRS. Grâce à des cas pratiques, des illustrations concrètes et une pédagogie progressive, vous saurez sécuriser le traitement comptable des évolutions de périmètre.

Calcul et comptabilité des impôts différés

La détermination des impôts différés est un sujet complexe à la frontière entre la comptabilité et la fiscalité. C’est par ailleurs une étape clé du processus de consolidation. Cette formation propose une méthodologie efficace pour identifier, comptabiliser et suivre les impôts différés.

Preuve d'impôt et taux d'imposition effectif

Cette formation permet de maîtriser les principes du traitement des impôts différés et leur pratique à travers l’établissement du tableau de la preuve d’impôt. Elle offre un panorama détaillé des difficultés pratiques rencontrées lors de l’élaboration du tableau de la preuve d’impôt et des solutions correspondantes. Elle aborde, à l’aide d’exemples concrets, la problématique de l’optimisation du taux d’imposition effectif.

Mise en équivalence

Avec la disparition de l’option pour l’intégration proportionnelle, la méthode de la mise en équivalence s’impose désormais pour le traitement des joint ventures, élargissant considérablement son champ d’application. Pourtant, ses règles — entre obligations normatives et options comptables — restent encore floues pour de nombreux professionnels. Cette formation d’une journée offre un panorama complet et structuré des traitements IFRS liés aux coentreprises et entreprises associées. Grâce à des cas pratiques, des illustrations concrètes et une pédagogie interactive, vous serez en mesure d’appliquer les traitements comptables adéquats, de fiabiliser vos données consolidées, et de sécuriser l’automatisation dans vos outils de consolidation.

Anticiper les impacts financiers des opérations de M&A

Une acquisition, une prise de participation, un achat de titres… Ces opérations de M&A ont un impact direct sur les états financiers du groupe : variation de la dette, évolution du chiffre d’affaires, du résultat opérationnel, du free cash flow, calcul du goodwill, etc. Cette formation concentrée de 3 heures vous permet de décrypter ces effets, d’identifier les enjeux clés et d’anticiper les conséquences comptables et financières de chaque type d’opération. À travers des cas pratiques, des exemples issus de publications récentes et des quiz interactifs, vous apprendrez à sécuriser vos analyses et à fiabiliser vos décisions.  

Audit des comptes consolidés en normes IFRS et en normes françaises

Cette formation fait le point sur les techniques d’audit à mettre en œuvre pour valider le passage des comptes sociaux aux comptes consolidés conformes au référentiel IFRS et au règlement ANC 2020-01. Elle propose les pistes pour évaluer le contrôle interne et effectuer les tests substantifs appropriés.

TVA : maîtriser les principales règles et actualiser ses connaissances

Les règles de TVA sont en permanente évolution suite à de nouveaux dispositifs législatifs, tels que récemment les livraisons à soi-même, le traitement de la fraude au carrousel, les règles de territorialité, la mise en place d’une piste d’audit fiable. Cette formation pratique et concrète d’une journée, conçue et animée par un avocat fiscaliste, permet de rappeler les dispositions applicables et de maîtriser les évolutions récentes.

Fiscalité : zones d'optimisation et de risques

Pour un responsable comptable et financier, la fiscalité peut apparaître comme un domaine complexe et difficile à maîtriser. Cette formation, conçue et animée par un avocat fiscaliste, explique de manière très pratique les principaux mécanismes fiscaux et leurs conséquences.

Finance d'entreprise Niveau 2

Connaître et maîtriser le langage financier et les grands mécanismes de la finance permet à tout opérationnel d’être encore plus efficace pour défendre ses projets. Cette formation donne les clés du fonctionnement financier de l’entreprise, pour permettre au manager d’identifier et d’actionner les leviers d’amélioration de la performance financière de son unité.

Finance pour commerciaux

Le pilotage de la relation client est un enjeu majeur pour les entreprises : il permet d’améliorer leur rentabilité et d’optimiser leur niveau de cash.Cette formation donne aux commerciaux les outils pour comprendre et mettre en place les bonnes pratiques afin de contribuer à l’atteinte de ces objectifs.

Visa pour la Consolidation

L'intelligence émotionnelle - Niveau 2

Parce que vos émotions ne restent pas à la porte de l'entreprise et qu'elles vous accompagnent toute la journée, vous avez appris à mieux les connaître lors de la première partie du programme de formation intitulé : “L'intelligence émotionnelle, identifier et apprivoiser ses émotions”. Vous êtes désormais capable d'en faire une vraie force au travail ! Nous vous proposons de développer de nouvelles capacités d'écoute de soi et de l'autre, pour vous affirmer, créer une plus grande efficience dans vos rapports interpersonnels et gérer au mieux les relations difficiles, en participant à la 2ème partie de ce programme de formation sur l'intelligence émotionnelle.

Mieux se connaitre et mieux se positionner dans la relation à l’autre : méthode Arc En Ciel Disc ©®

Vous êtes à la recherche d'une formation en gestion des relations et savoir-être ? Si vous souhaitez améliorer votre efficacité relationnelle et développer votre personnalité, nous vous conseillons de suivre cette formation en communication. Quels que soient votre fonction et le service dans lequel vous collaborez elle se révélera très utile pour diagnostiquer, prendre conscience et faire évoluer vos modes de fonctionnement personnel et relationnel et améliorer ainsi vos qualités humaines en milieu professionnel. Cette formation constitue la suite logique du stage « Communiquer efficacement » proposé par GERESO.

Collaborer avec les personnalités difficiles : applications pratiques

Avec le développement de l’individualisme, les collaborateurs sont encouragés à affirmer leur différence et leur autonomie. Il n’est pas rare de collaborer avec des « personnalités difficiles » qui sont aussi parfois de grands professionnels incontournables. Cette formation, orientée cas pratiques et solutions concrètes, vous fournira tous les comportements d’adaptation, de communication et de management adéquats. Formation animée par l’Institut François Bocquet dans le cadre du partenariat avec GERESO L’Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus. Depuis 1986 l’Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l’Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et...

Optimiser votre efficacité et productivité grâce à l'IA générative

Cette formation vous invite à plonger dans l'univers de l'IA générative et à découvrir comment elle peut transformer vos pratiques professionnelles au quotidien. Vous apprendrez à maîtriser la création de prompts (prompt engineering), une compétence-clé pour interagir efficacement avec les IA. En explorant des techniques avancées comme le Chain of Thought ou le Zero-Shot, vous découvrirez comment orienter les IA pour obtenir des résultats précis et adaptés à vos besoins spécifiques. Par ailleurs, l'intégration de l'IA dans vos outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint...) représente une véritable opportunité pour optimiser vos tâches quotidiennes. Grâce à des innovations comme ChatGPT et Copilot, ces logiciels peuvent désormais analyser des documents, générer du contenu, et améliorer vos présentations en un temps record. Cette formation vous montrera comment tirer parti de ces fonctionnalités pour accroître votre efficacité et produire des travaux de qualité supérieure. La déco...

Prise de parole scénique et événementielle

Bulletin de paie - Niveau 2

Partir des outils du responsable ou du technicien paie, de la pratique quotidienne sur le terrain et des situations réelles vécues par les professionnels de la paie pour acquérir de nouvelles compétences ou se perfectionner, c'est le choix pédagogique que nous faisons pour toutes nos formations en paie. Cette formation de perfectionnement à la paie en est la parfaite illustration : en s'appuyant sur l'étude de différents bulletins de paie (vous pouvez apporter les vôtres d'ailleurs !) dont chaque rubrique est analysée en détails, notre consultant vous aidera à accroître votre maîtrise de toutes les cotisations sociales, des incidences des suspensions et rupture de contrats et tous les cas particuliers dans le traitement de vos paies.

Paie des dirigeants et des cadres supérieurs

Le traitement de certaines paies nécessite une vigilance extrême : c'est le cas de la paie des dirigeants et des cadres supérieurs. Remboursement de frais professionnels, avantages en nature, cotisations spécifiques, réintégrations sociales et fiscales, épargne salariale, retraites "chapeau", indemnités de rupture spécifiques… Pour ces populations spécifiques, les enjeux financiers sont conséquents, les cas particuliers sont légion, les difficultés se cumulent et le risque d'erreur augmente ! C'est pour venir en aide à tous les techniciens et les responsables qui doivent gérer ces paies "pas comme les autres" que nous avons conçu cette formation. En 2 jours, notre consultant vous accompagnera dans le traitement de toutes les situations, du calcul de toutes les cotisations jusqu'à la dernière paie, en passant par la gestion des réintégrations sociales (apport du Boss) et fiscales et la prise en compte de tous les aspects droit du travail. Cette formation intègre la toute dernière régl...

URSSAF

En participant à cette formation 100% opérationnelle, entièrement dédiée aux cotisations sociales, vous bénéficierez d'un tour d'horizon détaillé et actualisé de toutes les cotisations : assiettes de cotisations, taux, régularisations... Vous connaîtrez toutes les possibilités et mécanismes d'exonérations. Vous saurez comment limiter les risques de redressement URSSAF ou comment faire face sereinement à un contrôle. Vous pourrez aussi intégrer les dernières évolutions législatives pour sécuriser vos pratiques de paie.  Tous les points paie sont abordés pour balayer tous les sujets qui pourraient donner lieu à un redressement de l'URSSAF. Cette formation permet aux entreprises de préparer un contrôle de l'URSSAF. Formation "Best GERESO" : plus de 800 professionnels ont suivi cette formation en inter ou intra-entreprise depuis sa création. Formation "Top Avis Clients" : les participants des 20 dernières sessions ont attribué une note moyenne de 91/100 à cette formation. (Sources :...

Déclaration Sociale Nominative (DSN) - Niveau 2

Contrôler la conformité de ses paies, en vérifiant que les rubriques de paie restituées par le logiciel correspondent bien aux données d'entrée saisies (embauche, primes, indemnités, absences, sortie... ) reste une tâche essentielle pour les gestionnaires RH. Et ce, même si le traitement de la paie est de plus en plus automatisé et sécurisé. En effet, le paramétrage de votre outil de paie peut être incorrect (base et taux de cotisations, garantie du net...) et générer des données erronées en sortie. Le paramétrage peut également être correct au premier abord mais ne pas être convenablement retranscrit en DSN : résultat, vos paies sont bonnes mais les droits de vos salariés erronés. En participant à cette formation, vous découvrirez comment une revue complète et détaillée de votre DSN peut servir cet objectif de contrôle de vos paies et de sécurisation des droits des salariés. Après un rappel sur la composition et les synergies des différents blocs DSN, notre consultante experte en...

Contrôle de la paie : process, outils et DSN

Garantir la conformité de vos bulletins de paie, de l’embauche jusqu’aux déclarations sociales, reste une responsabilité stratégique pour les gestionnaires RH et paie. Même dans un environnement de plus en plus automatisé, le risque d’erreurs subsiste : paramétrages incorrects, données mal interprétées, incohérences entre la paie et la DSN… Cette formation vous permet d’instaurer un processus de contrôle mensuel structuré, en vérifiant que chaque donnée restituée sur le bulletin correspond bien aux éléments saisis (contrat, absences, primes, régularisations, sorties…). Vous apprendrez à sécuriser les assiettes de cotisations, les exonérations, les tranches, les indemnités de fin de contrat, mais aussi à exploiter les blocs DSN pour valider la cohérence entre paie et déclarations transmises. Grâce à une approche opérationnelle et outillée, vous consoliderez vos pratiques de contrôle, limiterez les écarts, et contribuerez à garantir les droits sociaux des salariés tout en maîtrisant le...

Contrôler et fiabiliser sa paie

Garantir la conformité de votre paie, depuis l'embauche des salariés jusqu’aux déclarations sociales et fiabiliser vos calculs, c’est l’une des exigences de votre métier ! En participant à cette formation, vous apprendrez à mettre en place un contrôle systématique et mensuel de votre paie. Vous identifierez tous les processus à sécuriser. Vous pourrez ainsi valider l'adéquation de votre paie avec le droit du travail et votre convention collective. Vous pourrez également identifier les points de vigilance : assiettes de cotisations, régularisation progressive de tranches, indemnités de départ,  éléments non soumis à charge…

Organisation du service paie

Vous êtes manager du service paie de votre entreprise. Vous pensez que votre organisation et vos process peuvent être revus pour gagner en efficacité ? Vous souhaitez valider la performance de vos outils de paie ? Vous souhaitez sécuriser vos opérations de paie ? Pour répondre aux différents enjeux organisationnels, opérationnels et humains liés à la gestion de la paie, nous vous donnons rendez-vpous pour cette formation dédiée, qui fera de vous un(e) véritable auditeur de votre propre service paie ! Pendant 2 jours, notre consultante vous présentera en effet la méthodologie et les outils d'un véritable audit interne de votre service paie. Tous les points de vigilance liés au mode de fonctionnement de votre service, à la performance de votre outil informatique, à votre management et bien sûr à vos pratiques de paie (Identification des opérations à risque, gestion et documentation des exceptions, règles de contrôle et de validation, automatisation des tâches et paramétrage, plannings...

Audit de paie

Mes paies sont elles conformes ? En tant que responsable ou gestionnaire paie, vous vous posez régulièrement cette question. Quoi de plus normal ! Les conséquences d'une paie erronée peuvent en effet être catastrophiques : contentieux avec les salariés avic risque de rattrapage, pénalités financières suite à un contrôle de l'Urssaf… Mais identifier les zones de vigilance, vérifier le respect de la réglementation et corriger les anomalies, cela demande de l'expérience et une solide méthodologie. Grâce à cette formation de 2 jours, devenez auditeur de votre propre paie : vous pourrez contrôler et valider vos pratiques, pour garantir sur le long terme la fiabilité de vos bulletins de salaire.

Fiscalité de la paie

En tant que responsable ou technicien paie, vous devez maîtriser les enjeux fiscaux et sociaux de vos paies, pour éditer des bulletins de paie conformes, mais également sécuriser vos déclarations auprès de l'administration fiscale. L'actualité sociale tend par ailleurs à renforcer ces liens entre activité de paie et fiscalité : régime fiscal des indemnités de rupture du contrat de travail et de cessation du mandat social, retenue à la source, nouveau barème fiscal, déductibilité de la CSG... Cette formation d'une journée, animée par un consultant « terrain » et illustrée de nombreux cas pratiques, vous donne l'opportunité de faire un point complet sur ce thème, tout en vous permettant d'intégrer la toute dernière législation.

Bulletin de paie - Niveau 3

Pour vous accompagner efficacement dans votre mission de professionnel(le) de la paie, nous avons fait des choix pédagogiques simples : nous appuyer sur l'expertise de consultants, disposant d'une expérience « terrain » de la paie, et vous proposer des contenus de formation 100% opérationnels, basés sur des situations que vous rencontrez au quotidien. Vous avez pu vous rendre compte de l'efficacité de cette approche en participant à l'une de nos formations dans le domaine de la paie. La formation "Bulletin de Paie - Niveau 3" répond au même principe d'efficacité : à partir de l'étude de différents bulletins de paie, dont chaque rubrique est analysée en détails, notre consultant vous aidera à développer votre maîtrise de toutes les cotisations sociales et de tous les cas particuliers dans le traitement de vos paies.

Déclaration Sociale Nominative (DSN) - Niveau 3

Du fait de son exhaustivité et de sa complexité, la DSN peut contenir de nombreuses anomalies ou erreurs, sur les différents blocs qui la constituent : l'individu, le contrat, le PAS, les cotisations, l'établissement, la fin de contrat. Ces anomalies peuvent avoir une origine humaine, ou être liées à un mauvais paramétrage interne ou un mauvais paramétrage de l'éditeur. En participant à cette formation d'une journée, animée par une consultante experte en DSN, vous pourrez apporter les correctifs nécessaires à votre DSN. Vous connaitrez les synergies qui existent entre les différents blocs, et vous verrez comment effectuer des blocs de régularisation manuellement (URSSAF, retraite complémentaire...)

Retraite des expatriés

Les nouveautés en matière de calcul et d'ouverture des droits à retraite des expatriés sont toujours plus nombreuses. En participant à cette formation, vous pourrez : comprendre les reconstitutions de carrières de votre personnel expatrié, calculer une pension vieillesse du régime général dans le cadre d'une convention de sécurité sociale et hors convention, déterminer l'incidence des retraites complémentaires dans le calcul d'une retraite : intérêt des extensions territoriales (maintien des cotisations AGIRC-ARRCO pour un expatrié), renseigner vos salariés internationaux et les accompagner dans toutes leurs démarches.

Gestion des salariés inter-pays et des "Third Country Nationals" (TCN)

Du fait de leur statut spécifique, les salariés inter-pays ou "Third Country Nationals (TCN)" soulèvent de nombreuses questions en termes de gestion RH : quand recourir aux TCN ? Quelle protection sociale pour les TCN ? Comment appliquer les conventions bilatérales de sécurité sociale ? Comment fixer la rémunération d'un salarié inter-pays ? Quel droit social s'applique pour un salarié étranger détaché dans un pays tiers ? Qu'appelle t-on "double détachement" ? En participant à cette formation dédiée à la gestion des salariés inter-pays, les responsables et collaborateurs des service de mobilité internationale obtiendront toutes les réponses qu'ils attendent, pour gérer au mieux les dossiers RH de ces salariés internationaux.

Paie des salariés expatriés, détachés ou impatriés

Cette formation 100% pratique est dédiée au traitement opérationnel de la paie des expatriés avec de nombreux tableaux synoptiques rendant accessibles une discipline complexe. Au programme : un exposé sur les différences en matière de gestion de la paie en fonction des statuts des salariés internationaux : expatriation ou détachement..., un focus sur les caractéristiques de la paie des expatriés : double bulletin, incidences sur la DSN, la participation, l'intéressement, ... Ensuite, une présentation des caisses de cotisations spécifiques (CFE & assurances maladie privées, CRE-Ircafex et retraites complémentaires, prévoyance internationale, assurance rapatriement, responsabilité civile, pôle emploi expatriés) et une mise en situation, au cours de laquelle les participants procèderont à l'établissement des bulletins de paie. Enfin, un panorama détaillé des différents traitements en paie des montants annexes au salaire (remboursement des impôts, primes, augmentations...) et des formal...

Gestion des expatriés - Perfectionnement

La gestion RH de vos salariés expatriés soulève de nombreuses questions, dans des domaines aussi variés que le droit du travail, la protection sociale, la fiscalité… Quel type de contrat de travail international choisir ? Quel statut choisir en matière de couverture sociale à l'étranger ? Comment limiter le risque de contentieux fiscal ? Quel niveau d'implication l'employeur doit il avoir dans la gestion de la fiscalité de son salarié ? Pour optimiser votre gestion de chaque dossier d'expatriation, participez à cette formation de perfectionnement en mobilité internationale de 3 jours, élaborée autour d'une méthodologie inédite et 100% opérationnelle : chaque partie du programme de cette formation est illustrée par 4 cas pratiques, déclinés en "fil rouge" tout au long de la formation : une situation de détachement, une situation d'expatriation, une situation de contrat local, une situation particulière d'expatriation : la pluri-activité.

Détacher des salariés en France : mobilité intra-groupe et prestation de service internationale

Le détachement international de salariés en intra-groupe ou le prêt de main d'œuvre étrangère et prestation de service  soulèvent toujours de nombreuses questions : formalités liées au détachement, à l'immigration et à l'emploi, protection sociale du salarié, fiscalité. En participant à cette formation, vous disposerez de toutes les réponses concernant à la fois les obligations de la société française accueillant le salarié étranger mais aussi celles de l'employeur à l'étranger.

Gestion des salariés inter-pays et des "Third Country Nationals" (TCN)

Du fait de leur statut spécifique, les salariés inter-pays ou "Third Country Nationals (TCN)" soulèvent de nombreuses questions en termes de gestion RH : quand recourir aux TCN ? Quelle protection sociale pour les TCN ? Comment appliquer les conventions bilatérales de sécurité sociale ? Comment fixer la rémunération d'un salarié inter-pays ? Quel droit social s'applique pour un salarié étranger détaché dans un pays tiers ? Qu'appelle t-on "double détachement" ? En participant à cette formation dédiée à la gestion des salariés inter-pays, les responsables et collaborateurs des service de mobilité internationale obtiendront toutes les réponses qu'ils attendent, pour gérer au mieux les dossiers RH de ces salariés internationaux.

Construire et présenter le plan de développement des compétences

La réalisation de votre plan de développement des compétences (ex plan de formation !) vous demande chaque année plus de temps et d'énergie ? Pour réussir à recenser les besoins en formation en lien avec la stratégie de l’entreprise (compétences métiers ou soft skills ?), définir les modalités pédagogiques (présentiel ou e-learning, inter ou intra ?), choisir ses prestataires (qualité ou tarif ?), mettre en forme votre plan et le communiquer ou le « vendre » auprès de votre Direction, il est nécessaire d’utiliser une méthodologie rigoureuse et de respecter certaines étapes clés. C’est ce que nous vous proposons au cours de cette formation dédiée à l’élaboration du plan de développement des compétences. En participant à cette session de formation, illustrée de nombreux ateliers et études de cas pratiques, vous disposerez de tous les outils et de la méthodologie nécessaires pour gagner en temps et en efficacité dans l'élaboration, la mise en forme et la présentation de votre plan.

Piloter un projet de formation

La conduite d’un projet de formation doit, comme tout autre projet, répondre à une méthodologie spécifique, et utiliser des outils adaptés : note de cadrage, cahier des charges, planification, plan de communication… Si cette « culture projet » est acquise dans de nombreux métiers (services informatiques, ingénieurs, R&D…), il n’en est pas de même pour les fonctions RH. En participant à cette formation, vous apprendrez comment élaborer votre plan de développement des compétences en mode projet, depuis la définition des besoins jusqu’à l’évaluation finale des formations suivies par vos collaborateurs. Les objectifs ? Gagner en rigueur dans votre projet "Plan de formation", et ainsi optimiser le « fameux » triangle « Coût / Qualité / Temps » attaché à chaque projet.

Gérer la formation à l'ère du digital

L’évolution rapide des outils digitaux, les exigences renforcées de traçabilité, de professionnalisation des pratiques RH, et les nouvelles attentes des apprenants imposent une transformation profonde de la gestion de la formation. De la stratégie au pilotage opérationnel, les services formation doivent intégrer des solutions innovantes, interopérables et adaptables (LMS, e-learning, mobile learning, IA). Cette formation offre un panorama expert, opérationnel et actualisé des outils et méthodes pour piloter efficacement la formation dans un environnement digitalisé, en lien avec les enjeux de performance, d’accessibilité et de maîtrise des coûts.. Grâce à cette formation inédite de 2 jours, vous disposerez d'un point de vue complet et expert sur les nouvelles solutions de formation disponibles pour votre structure. Vous verrez également comment ces outils peuvent vous permettre de valoriser votre performance RH.

Responsable formation : renforcez vos expertises !

Réforme oblige, l'environnement légal de la formation se complexifie, la digitalisation s'accélère et les attentes des salariés évoluent, à l'instar des notions de compétences, d'apprentissage et d'employabilité. Conséquence de ces évolutions, vos missions et votre périmètre d'intervention s'élargissent progressivement : ingénierie pédagogique, stratégie de formation, en lien avec la DRH et la Direction de l'entreprise, optimisation financière avec une nécessité de calculer le retour sur investissement de votre politique formation, pilotage de votre activité à travers des indicateurs et des tableaux de bord spécifiques...Vous devez répondre présent(e) sur tous ces volets de votre fonction ! Jamais le métier de responsables formation n'a été aussi exigeant ! Et vous, où en êtes-vous avec en termes de compétences ? Pour faire un point complet sur vos missions de Responsable Formation, identifier vos compétences actuelles et celles que vous devez développer, nous vous donnons rendez-vou...

Responsable formation : affirmez-vous dans votre rôle !

Vos missions de responsable formation sont-elles toujours les mêmes qu'il y a quelques années ? Il y a fort à parier que votre réponse est "non" ! Car s'il est une fonction qui a subi une réelle mutation, c'est bien celle de responsable formation : la définition et les frontières du métier sont de plus en plus floues, entre GEPP, développement des potentiels, gestion des carrières, relai de communication interne ou de la stratégie RH, responsable de business unit… Cette session de formation vous donne l'opportunité de faire un point complet sur les nouveaux enjeux dans votre fonction.

Évaluation de la formation

La formation professionnelle est un élément déterminant pour la performance de votre organisation. Vous devez donc chercher à l'optimiser, au même titre que les autres investissements ! Pour cela, nous vous proposons un stage résolument pratique, pendant lequel vous apprendrez à mesurer l'efficacité de vos investissements formation au travers d'outils d'évaluation performants. Vous disposerez également de méthodes pour contrôler et piloter le dispositif global d'évaluation de la formation, en intégrant toutes les parties prenantes : l'organisation, le stagiaire et l'organisme de formation.

Remporter des marchés publics

Dans le cadre de vos missions commerciales ou juridiques, vous souhaitez développer votre chiffre d'affaires en répondant efficacement aux appels d'offres publics ? C'est un projet ambitieux nécessitant une parfaite maîtrise de l’environnement juridique de la commande publique, la compréhension des procédures de soumission, et la capacité à construire des candidatures et des offres techniquement irréprochables. Avec la montée en puissance des procédures dématérialisées, de l'allotissement obligatoire et des nouvelles exigences des acheteurs publics, il est indispensable d'adopter un process interne rigoureux pour optimiser vos chances de succès. Grâce à cette formation actualisée, vous apprendrez à : Comprendre le fonctionnement de la commande publique et ses différentes procédures (procédures de passation, dossier de consultation…), Utiliser efficacement les plateformes de dématérialisation, Analyser les dossiers de consultation, optimiser votre candidature et rédiger une offr...

Procédures collectives des entreprises en difficulté

Alors que les défaillances d’entreprises ont atteint un niveau record en 2024 (près de 66 000 !) et se poursuivent en 2025, les dirigeants doivent impérativement anticiper les difficultés et maîtriser les procédures collectives.Et comprendre les mécanismes de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire devient une compétence stratégique, à la fois pour protéger l’activité, sécuriser les emplois et défendre les intérêts des créanciers.Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leur maîtrise de chaque étape de la procédure collective : prévention, traitement de l'insolvabilité, responsabilité du dirigeant, mais aussi protection des intérêts des créanciers et gestion du risque d’impayé.Avec cette formation de 2 jours, vous apprendrez à sécuriser vos décisions, à réduire votre exposition au risque en tant que créancier et à adopter les bons réflexes pour accompagner ou défendre l’entreprise dans un cadre juridique exigeant.

Sécuriser ses accords commerciaux en B to B

La conclusion d’un accord commercial en B to B relève, au choix, de la course de fond ou du parcours d’obstacles ! En effet, le chemin est souvent très long jusqu’à la signature, et à chaque étape de la négociation, de nouveaux risques apparaissent : rupture des pourparlers, imprécision dans l’offre commerciale, manquement de l’obligation de conseil… Sans compter les questions liées à l’environnement juridique des contrats : conditions générales de vente, conditions de facturation et de paiement… c’est tout un contexte réglementaire qu’il convient de maîtriser pour maximiser ses chances de succès et limiter les risques de contentieux. En participant à cette formation sur les contrats commerciaux, vous apprendrez à sécuriser l’élaboration et l’exécution de vos contrats commerciaux, en prenant en compte toutes les contraintes juridiques qui y sont associées, et en appliquant les bonnes pratiques de « terrain ».

Sécuriser ses accords commerciaux en B to B

La conclusion d’un accord commercial en B to B relève, au choix, de la course de fond ou du parcours d’obstacles ! En effet, le chemin est souvent très long jusqu’à la signature, et à chaque étape de la négociation, de nouveaux risques apparaissent : rupture des pourparlers, imprécision dans l’offre commerciale, manquement de l’obligation de conseil… Sans compter les questions liées à l’environnement juridique des contrats : conditions générales de vente, conditions de facturation et de paiement… c’est tout un contexte réglementaire qu’il convient de maîtriser pour maximiser ses chances de succès et limiter les risques de contentieux. En participant à cette formation sur les contrats commerciaux, vous apprendrez à sécuriser l’élaboration et l’exécution de vos contrats commerciaux, en prenant en compte toutes les contraintes juridiques qui y sont associées, et en appliquant les bonnes pratiques de « terrain ».

Piloter les relations avec les partenaires sociaux

Dans l’exercice du dialogue social, la forme compte parfois autant que le fond ! Entre les risques de tensions, tentatives de déstabilisation, oppositions de principe, blocages voire conflits ouverts… Les pièges des relations sociales sont nombreux ! En participant à cette formation, vous apprendrez comment mettre toutes les chances de votre côté pour aboutir à un dialogue constructif avec les partenaires sociaux : tout d’abord par une meilleure connaissance des institutions représentatives du personnel (leurs rôles, leurs moyens, leurs missions), une maîtrise des règles d’organisation et de déroulement des réunions, et enfin par l'acquisition de certaines techniques de communication et de négociation.

Application du droit social individuel

Même non-juristes, les professionnels RH se doivent de maîtriser les fondamentaux du droit social, afin de sécuriser leurs pratiques auprès des salariés. En participant à ce parcours de formation éligible au CPF, vous connaîtrez les règles essentielles de droit en matière de contrats de travail, durée du travail et pouvoir disciplinaire.   Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines.

Management des relations contractuelles au travail

Certaines thématiques RH sont particulièrement sensibles et peuvent être à l’origine de contentieux avec les salariés. Ce bloc de compétences propose un tour d’horizon complet des droits et obligations des employeurs et des salariés dans la relation de travail.   Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines.

Droit du travail - Perfectionnement

Certains points-clés du droit du travail nécessitent une veille juridique constante, afin de prévenir les risques voire les contentieux avec les salariés ou les représentants du personnel : la conclusion, la modification et la rupture des contrats, la durée du travail, la réglementation concernant les relations avec les IRP… Animée par deux consultantes aux compétences complémentaires, cette formation de perfectionnement au droit du travail vous fera bénéficier d'une mise à niveau et d'une mise à jour de vos connaissances, pour sécuriser toutes vos pratiques RH, de l'embauche des salariés jusqu'à la fin de leur contrat. Cette formation est illustrée de nombreux cas pratiques, exercices, quiz, analyses de jurisprudences récentes... pour un ancrage durable de vos compétences ! Formation Best GERESO : avec plus de 800 professionnels formés en inter ou intra-entreprise depuis sa création, cette formation bénéficie du label "Best GERESO".

Dialogue social avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)

Savoir dialoguer et négocier avec les partenaires sociaux, ça s’apprend ! Que vous soyez responsable ou collaborateur des services RH ou administration du personnel, la formation organisée par GERESO sur les règles et les bonnes pratiques de conduite de réunions et de négociation avec les partenaires sociaux (Syndicats et CSE) est faite pour vous ! 2 jours de formation pour apprendre à mieux connaître l’interlocuteur syndical, les représentants élus, mais aussi mieux comprendre le nouveau cadre juridique de la négociation collective et de la conduite des réunions avec les différentes instances représentatives du personnel. Cette formation est incontournable si vous souhaitez connaître le cadre légal afin de mettre en place un dialogue social serein au sein de votre entreprise.

Secrétaire du CSE

Rupture du contrat de travail

De nombreux collaborateurs RH considèrent la gestion de la fin du contrat de travail comme l'une des tâches les plus difficiles à mener. En effet, la réglementation et la jurisprudence liées aux ruptures : démissions, licenciements, transactions voire départs à la retraite sont complexes et évoluent en permanence. De plus, les enjeux humains associés à la rupture du contrat sont souvent conséquents. Pourtant, en maîtrisant la législation, les différentes formes de rupture, notamment la rupture conventionnelle, et en respectant précisément les procédures, il est tout à fait possible de s'acquitter sereinement de cette mission !

Procédure disciplinaire et contentieux prud'homal

Comme tout litige, une attaque aux prud'hommes par un salarié est un moment toujours difficile à vivre pour un chef d'entreprise. La méconnaissance de la juridiction, de ses usages, de son langage, la procédure orale, le poids des enjeux financiers ou d'image, le caractère souvent décisif de l'audience… Tous ces aspects génèrent souvent une appréhension chez les dirigeants, qui peut se révéler préjudiciable à leur défense. Au cours de cette formation proposée en format présentiel ou à distance, animée par un consultant Président d'audience d'un conseil de prud'hommes, vous apprendrez à sécuriser vos procédures disciplinaires et découvrirez tous les aspects du déroulement de l'audience prud'homale : les enjeux réels, les bonnes pratiques, les écueils à éviter… Formation « Best GERESO » : avec plus de 400 professionnels formés en inter ou intra-entreprise depuis sa création, cette formation figure dans la liste des « Best GERESO ». Formation « Top Avis Clients » : cette formation bén...

Transformation d'entreprise : restructurations, licenciements économiques et PSE

Dans un contexte économique marqué par des incertitudes et des tensions, les entreprises doivent souvent repenser leur organisation pour s’adapter aux mutations du marché. La maîtrise des processus de restructuration et des mécanismes liés aux licenciements économiques s’impose comme un enjeu stratégique, permettant de conjuguer respect des obligations légales, gestion humaine des transitions et préservation de l’image de l’entreprise.   Grâce à cette formation, vous développerez une compréhension claire des enjeux et des outils nécessaires pour gérer efficacement les restructurations.   Vous apprendrez à anticiper et prévenir les licenciements économiques grâce à des dispositifs comme la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), les accords de performance collective et la Rupture Conventionnelle Collective (RCC). Les différentes formes de restructurations, telles que fusions, fermetures ou scissions, seront également abordées pour mieux comprendre leurs impacts...

L'essentiel de la comptabilité publique dans la fonction publique d'État et territoriale - Niveau 2

Cette formation sur l'essentiel de la comptabilité publique à destination de la fonction publique d'Etat et territoriale permet aux contrôleurs de gestion, aux responsables du budget et autres collaborateurs comptables des établissements publics de se perfectionner sur cette thématique si complexe à appréhender, même avec de solides bases à sa disposition. Au programme : les principes comptables de l'ordonnateur et du receveur, la gestion des opérations de clôture et l'établissement des états budgétaires et comptables. Bien évidemment, le programme est susceptible d'évoluer en fonction de l'actualité et des attentes des participants : un contrôleur de gestion n'a pas forcément les mêmes besoins qu'un comptable.

Contrôle de gestion à l'hôpital

Les réformes successives du financement et de la gouvernance des hôpitaux ont contribué à un fort développement de la « culture gestion » et du contrôle de gestion dans les établissements. Si bien qu’aujourd’hui, la fonction de contrôleur de gestion à l’hôpital ne se limite plus simplement à l’analyse des coûts et de la performance, mais intègre désormais tous les aspects du dialogue de gestion interne et externe des établissements hospitaliers. La palette d’outils, d’indicateurs, de méthodes à disposition des contrôleurs de gestion s’est progressivement étendue, à tel point qu’il est parfois nécessaire de faire un point complet sur ses pratiques, afin de les réinterroger et de les optimiser. En participant à cette formation dédiée au contrôle de gestion à l’hôpital, vous bénéficierez d’une revue complète des bonnes pratiques,  des outils, méthodologie et techniques les plus efficientes pour contrôler les coûts et piloter la performance de votre établissement. Vous aurez la possibi...

Contrôle interne des organismes publics appliqué à la GBCP

Vous êtes auditeur interne, responsable du budget, chef comptable ou encore contrôleur de gestion dans un établissement public. Vous souhaitez optimiser et sécuriser votre performance administrative et comptable tout en respectant la dernière réglementation liée au GBCP. En participant à cette formation, vous disposerez de tous les outils pour améliorer vos process de contrôle interne : rappel du référentiel administratif et financier appliqué à la GBCP, organisation du contrôle sur la base du processus décrit dans le Dossier de Prescriptions Générales (DGP), définition des risques, tableau de bord de pilotage du contrôle interne... Cette formation s’appuie sur un cas pratique en « fil rouge » pour illustrer tous les apports théoriques, des échanges de pratiques à partir des documents apportés par les participants : processus, rédaction de procédures, qualification des tâches et des risques…, et la création de tableau de bord personnalisé.

Analyse financière du secteur public local

La Cour des comptes a révélé fin septembre que la situation financière des collectivités locales s’est légèrement améliorée sur la période 2014-2017, et ce malgré la baisse des dotations de l’État imposée par la précédente majorité.Elles ont ainsi dégagé une capacité de financement de 1,7 milliard d’euros en 2017, après 3,3 milliards en 2016 et 1,1 milliard en 2015. Ce recul de l’excédent en 2017 étant lié à la reprise de l’investissement local. Pour autant, l’équilibre financier des collectivités locales reste fragile, et chacun garde en mémoire ces cas de communes surendettées qui avaient fait la une des médias il y a quelques années, à la suite notamment des affaires d’emprunts «toxiques».Il reste donc essentiel pour les directeurs généraux des services ou d’établissement public, les directeurs financiers, les responsables du contrôle de gestion ou tout collaborateur participant au pilotage ou à la gestion de sa collectivité de maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière publ...

Conduire l'entretien de recrutement

"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.

Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement

Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice. Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations  et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e

Mener à bien ses entretiens RH difficiles

En tant que professionnel(le) des ressources humaines, vous savez que vos entretiens RH (recrutement, recadrage, sanction disciplinaire, mutation, licenciement…) ne se passent pas toujours bien ! Comportements agressifs, négatifs ou déstabilisants, contexte particulier… Vous êtes parfois confronté(e) à des personnalités difficiles ou à des situations délicates.  Cela complique l’échange, rend votre message difficile à délivrer, et surtout, génère chez vous une forte appréhension et un haut niveau de stress. Nous vous proposons de vous armer pour faire face à ces situations ! En participant à ces 2 jours de formation, à distance ou en présentiel, vous apprendrez des techniques de communication positive pour comprendre les enjeux émotionnels liés à ces entretiens, préparer et conduire ces entretiens difficiles, faire face aux personnalités difficiles ou mieux faire passer des messages sensibles à vos collaborateurs. Avec une évaluation moyenne par les participants de 89/100, cette...

Réussir l'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs

Les premiers jours d'un nouveau salarié dans l'entreprise sont déterminants ! Ils conditionnent souvent son choix de rester ou pas dans l'entreprise et lui permettent de découvrir les personnes, les métiers, les process et la culture de l'établissement. Au plan RH, travailler sur l'onboarding est donc essentiel pour assurer une meilleure rétention des nouveaux collaborateurs, mais aussi favoriser leur engagement, une meilleure productivité et au final une satisfaction globale des nouveaux embauchés. Professionnel(le) des ressources humaines ou manager, vous êtes en charge de l'accueil et de l'intégration des nouveaux collaborateurs, et vous souhaitez aujourd’hui perfectionner vos pratiques ? En participant à cette formation onboarding d'une journée, vous disposerez de toutes les compétences pour mener à bien tous vos onboardings. De la construction d'un dispositif d'accueil à sa mise en place, en passant par l'intégration des bonnes pratiques au sein de votre organisation, votre co...

Management des compétences

100% opérationnel, ce parcours de formations permet de s'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois, pour une mise en œuvre efficace d’un projet de GPEC. Il permet aussi de comprendre les articulations entre la GPEC et les autres dispositifs et projets RH : recrutement, formation, mobilité, seniors, mixité…   Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines.

Réussir la mise en place de son Système d'Information RH dans la fonction publique

La mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans un établissement public implique des enjeux organisationnels, techniques et humains importants. Organisationnellement, il faut adapter les processus internes, gérer le changement et coordonner les différents services tout en respectant les réglementations et en maîtrisant les coûts. Ce volet est souvent correctement pris en compte, notamment pour sa partie "processus internes". Le point faible étant souvent la gestion du changement, souvent mal préparée auprès des collaborateurs. Techniquement, le choix du SIRH, son intégration avec les systèmes existants, la sécurité des données et la maintenance sont cruciaux pour le bon fonctionnement du système. Ce volet est généralement du ressort des services informatiques, et sa réussite tient notamment au dialogue permanent avec les équipes utilisatrices (RH principalement), depuis la prise en compte de leur besoin initial, jusqu'au déploiement de la solution. D'...

Pilotage des effectifs et de la masse salariale - État et Collectivités - Perfectionnement

Dans la logique budgétaire actuelle, l'efficacité des organismes publics passe par l'optimisation de leurs ressources humaines, et notamment la maîtrise des dépenses de personnel. La masse salariale est en effet le premier poste de dépenses dans le secteur public. Sa  maîtrise passe par la construction d'un budget prévisionnel anticipant au mieux les différents facteurs d'évolution (flux d'effectifs, GVT, revalorisations, …). Il est donc impératif de pouvoir définir la masse salariale pour ensuite mieux gérer son évolution : mettre en place un suivi, établir des reprojections par rapport au budget voté à partir du suivi infra-annuelCette formation 100% opérationnelle sur le pilotage de la masse salariale dans un établissement public  permet aux responsables RH, administration du personnel et contrôleurs de gestion d'une structure publique de disposer d'une méthodologie d'analyse et de suivi efficace, et de mettre en place de tableaux de bord pertinents pour piloter efficacement leur...

Actualisation des Lignes Directrices de Gestion - Fonction publique hospitalière et collectivités

Actualisation des Lignes Directrices de Gestion (LDG) - Fonction Publique d'État (FPE)

Loi de Programmation de la Recherche (LPR) : enjeux RH, financiers et organisationnels

"Des chercheurs qui cherchent, on en trouve. Des chercheurs qui trouvent, on en cherche" Cette citation, faussement attribuée au Général de Gaulle - car il était un fervent et éloquent défenseur de la Recherche - évoque à elle-seule tous les enjeux et les attentes autour des métiers de la Science et de la Recherche. 60 ans plus tard, la Loi de Programmation de la Recherche (LPR) 2021-2030 semble (enfin) donner à la recherche publique les leviers permettant de relever les défis scientifiques des années à venir : transition écologique, santé ou numérique. Et ce à travers trois ambitions principales : mieux financer et évaluer la recherche publique, améliorer l’attractivité des métiers de la recherche et replacer la science dans une relation ouverte avec toute la société. Pour intégrer toutes les mesures RH, financières et organisationnelles liées à cette loi, nous vous donnons rendez-vous pour une formation inédite, animée par une consultante experte en droit et en gestion RH de la f...

Piloter la formation dans la fonction publique

La formation des agents est l’un des leviers majeurs pour répondre à l’évolution des métiers, des compétences et missions de la fonction publique aussi bien d'État, territoriale ou hospitalière. En tant que professionnel(le) de la formation en établissement public, vous êtes mobilisé(e) au quotidien pour accompagner les agents à développer leurs compétences de façon individualisée tout au long de leur parcours , de leur prise de fonctions, lors de transitions professionnelles jusqu’à leur fin de carrière. Pour cela, vous devez élaborer et piloter votre activité, le plan de formation de votre établissement, de vos agents, en lien étroit avec les encadrants, et en parfaite cohérence avec la politique RH de votre établissement. Vous devez aussi mesurer l’atteinte de vos objectifs de formation, et communiquer sur l’activité et la performance de votre service. La formation que nous vous proposons vous permettra de répondre à ces différents enjeux : diagnostic, indicateurs de mesure, tab...